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Formation Microsoft 365 : gestion de projet moderne

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en microsoft 365 : gestion de projet moderne.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne vise maîtriser les fonctionnalités de microsoft planner pour l'organisation des tâches. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 200 € et 2 200 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 3 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne : 2 à 3 jours.
  • Budget constaté : 1 200 € à 2 200 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions..
  • Prérequis attendus : maîtrise des bases de l'environnement windows et d'internet.
  • Public visé : chefs de projet et responsables d'équipe, coordinateurs de projet et assistants, collaborateurs impliqués dans des projets multi-équipes.
entretien individuel entre deux cadres illustrant une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne
Bureautique

Formation Microsoft 365 : gestion de projet moderne

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 200 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur microsoft 365 : gestion de projet moderne, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à microsoft 365 : gestion de projet moderne

La gestion de projet est devenue un pilier central de l'efficacité organisationnelle, exigeant des outils collaboratifs performants pour piloter les initiatives, coordonner les équipes et garantir la livraison dans les délais. sans une maîtrise des plateformes intégrées comme Microsoft 365, les entreprises risquent des retards, des lacunes de communication et une perte de productivité. cette formation permet de débloquer le potentiel de la suite microsoft pour une gestion de projet fluide, transparente et alignée sur les objectifs stratégiques.

Repères de marché sur bureautique

Chiffres issus de nos 115 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
953 à 1 982 €
Durée moyenne
3 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur microsoft 365 : gestion de projet moderne, dont les 115 référentiels analysés sur bureautique, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 200 € à 2 200 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur microsoft 365 : gestion de projet moderne, ou consulter le comparatif bureautique.

Comprendre les enjeux de microsoft 365 : gestion de projet moderne

Dans un environnement professionnel de plus en plus agile et distribué, les équipes projet nécessitent des solutions intégrées pour collaborer efficacement. Microsoft 365, avec ses outils comme Planner, Teams, SharePoint Online et Power Automate, est devenu un écosystème incontournable pour des millions d'utilisateurs. les chefs de projet, les coordinateurs et les membres d'équipes pluridisciplinaires sont directement concernés par la nécessité de maîtriser ces outils pour assurer le suivi, le partage d'informations et l'automatisation de tâches récurrentes. le rythme d'évolution des fonctionnalités de la suite impose une veille constante et une adaptation des pratiques de gestion de projet. les enjeux de conformité et de sécurité des données, particulièrement dans les secteurs comme la banque-finance ou le public, renforcent l'importance d'une utilisation maîtrisée de ces plateformes.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Coordination de projet inter-services

Un chef de projet doit coordonner le lancement d'un nouveau produit impliquant les équipes marketing, techniques et commerciales. il utilise teams pour la communication centralisée, planner pour suivre les tâches de chaque service et sharepoint pour gérer les versions des documents de spécification et de communication. cette approche assure une visibilité globale des avancées et des dépendances.

Gestion de portefeuilles de projets

Un responsable de programme gère simultanément plusieurs projets de transformation digitale. il s'appuie sur des tableaux de bord consolidés dans sharepoint, alimentés par les plannings de chaque projet gérés dans planner, pour avoir une vue d'ensemble de l'avancement, des ressources et des risques, facilitant ainsi les arbitrages stratégiques.

Processus d'approbation documentaire automatisé

Une équipe projet nécessite un processus rigoureux pour la validation de livrables clés. un flux power automate est configuré pour déclencher une demande d'approbation automatique dans teams ou par email dès qu'un document est déposé dans un dossier spécifique de sharepoint, réduisant les délais et assurant la traçabilité des validations.

Suivi des échéances et alertes

Un coordinateur de projet doit s'assurer que les échéances critiques sont respectées pour l'ensemble des tâches. il configure des notifications automatiques dans planner et teams pour rappeler les jalons imminents et les tâches en retard, permettant une intervention proactive pour éviter les dérapages de planning et maintenir l'équipe informée.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Structurer un projet avec planner

    Les participants apprendront à créer des plans, définir des compartiments, attribuer des tâches et configurer des dates d'échéance dans microsoft planner. des exercices pratiques sur l'organisation des tâches, l'ajout de checklists et le suivi visuel de l'avancement par des étiquettes et des filtres seront réalisés pour simuler la mise en place d'un projet réel.

  2. Collaborer et communiquer avec teams

    Cette étape abordera la création d'équipes dédiées aux projets, la gestion des canaux de communication et l'intégration des outils microsoft 365 au sein de teams. les stagiaires pratiqueront l'organisation de réunions, le partage d'écrans, et l'utilisation des conversations pour une collaboration instantanée et le partage d'informations clés.

  3. Gérer les documents de projet sur sharepoint

    Les participants seront formés à la création et à l'organisation de bibliothèques de documents sharepoint online, à la gestion des versions, au partage sécurisé et à la co-édition de fichiers. des ateliers seront dédiés à la mise en place de structures de dossiers logiques et à la recherche efficace de documents spécifiques au projet.

  4. Automatiser des flux avec power automate

    Cette séquence présentera les bases de power automate pour des scénarios de gestion de projet. les stagiaires concevront des flux simples, tels que l'envoi d'une notification teams lors de l'ajout d'un document sharepoint ou la création d'une tâche planner à partir d'un email, pour optimiser les processus répétitifs.

  5. Tableaux de bord et rapports de projet

    L'étape finale se concentrera sur l'utilisation des fonctionnalités intégrées de microsoft 365 pour créer des tableaux de bord et des rapports d'avancement. les participants apprendront à consolider les informations de planner et sharepoint pour visualiser les indicateurs clés et communiquer l'état du projet aux parties prenantes de manière claire et concise.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Visibilité accrue sur les projets

Vous bénéficierez d'une vision consolidée et en temps réel de l'avancement des tâches et des livrables. la centralisation des informations réduit les incertitudes et permet une identification rapide des goulots d'étranglement, favorisant des décisions plus éclairées et une meilleure réactivité face aux imprévus, économisant jusqu'à 15% du temps de suivi.

Collaboration d'équipe optimisée

Vos équipes collaboreront plus efficacement grâce à des canaux de communication dédiés et des outils de partage synchronisés. la co-édition de documents et la simplification des échanges contribuent à une réduction de 20% des emails internes liés aux projets, améliorant la fluidité des interactions et la productivité collective.

Processus projet fluidifiés

La maîtrise des fonctionnalités d'automatisation via power automate vous permettra de rationaliser les tâches répétitives. cela réduit le risque d'erreurs manuelles et libère du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée, accélérant de 10% certains processus d'approbation ou de notification de livrables.

Gestion des risques améliorée

Une meilleure organisation des tâches et un suivi précis des échéances aident à anticiper les retards et à gérer proactivement les risques. la visibilité sur les dépendances entre tâches permet d'ajuster les plans de manière anticipée, contribuant à une diminution de 5 à 10% des incidents majeurs liés au non-respect des plannings.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • Vous utilisez déjà un environnement microsoft 365 de manière basique (outlook, word, excel).
  • Vous intervenez déjà sur des projets et avez une compréhension des concepts de base (tâches, délais, livrables).
  • Vous participez déjà à des réunions en ligne ou des échanges collaboratifs au sein de votre entreprise.
  • Vous êtes à l'aise avec la navigation et la recherche d'informations sur des plateformes web.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • Taux d'achèvement des tâches projet dans les délais
  • Réduction du volume d'emails échangés pour les projets
  • Diminution du temps de recherche de documents projet
  • Nombre de flux power automate simples mis en œuvre
  • Amélioration de la satisfaction des membres d'équipe sur la collaboration

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • Vérifier la proportion de pratique réelle par rapport à la théorie dans le programme.
  • S'assurer de la pertinence des cas pratiques avec les enjeux de votre secteur d'activité.
  • Confirmer que les formateurs sont certifiés sur les outils microsoft 365 et ont une expérience projet.
  • Préciser la version de microsoft 365 utilisée pendant la formation (cloud, on-premise, hybride).
  • Demander si un support post-formation est inclus pour les questions techniques ou d'usage.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations bureautique.

Objectifs

  • maîtriser les fonctionnalités de Microsoft Planner pour l'organisation des tâches
  • collaborer efficacement sur des projets via Microsoft Teams
  • gérer et partager les documents de projet avec SharePoint Online
  • automatiser des flux de travail simples avec Power Automate pour des processus projet
  • optimiser la planification et le suivi des échéances de projet

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation excel : data visualisation avancée (bureautique) et formation excel pour rh et paie (bureautique).

Public concerné par la formation microsoft 365 : gestion de projet moderne

Formation Microsoft 365 : gestion de projet moderne s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • chefs de projet et responsables d'équipe
  • coordinateurs de projet et assistants
  • collaborateurs impliqués dans des projets multi-équipes

Programme type

01

Module 1 : Introduction à la gestion de projet avec Microsoft 365

  • comprendre les principes de la gestion de projet agile et traditionnelle
  • découverte de l'écosystème Microsoft 365 pour les projets
  • positionnement des outils : Planner, Teams, SharePoint, To Do
  • mise en place d'un environnement de projet initial
02

Module 2 : Planification et suivi avec Microsoft Planner

  • création et gestion de plans de projet
  • attribution et suivi des tâches, gestion des jalons
  • utilisation des étiquettes et des filtres pour l'organisation
  • analyse de l'avancement du projet via les tableaux de bord
03

Module 3 : Collaboration et communication avec Microsoft Teams

  • création et configuration d'équipes de projet
  • gestion des canaux de discussion et des réunions en ligne
  • intégration des applications tierces et des fichiers
  • bonnes pratiques de communication au sein des équipes projet
04

Module 4 : Gestion documentaire avec SharePoint Online

  • mise en place de bibliothèques de documents de projet
  • gestion des versions et contrôle d'accès
  • collaboration en temps réel sur les documents Office
  • création de listes pour le suivi des éléments projet
05

Module 5 : Optimisation et automatisation

  • intégration des outils et personnalisation de l'environnement projet
  • introduction à Power Automate pour les flux de travail simples
  • synthèse des bonnes pratiques pour une gestion de projet efficace
  • cas pratiques et exercices de consolidation des acquis

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation microsoft 365 : gouvernance des données (bureautique) et formation power bi : publication et partage sécurisé (bureautique).

Vous cherchez une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation microsoft 365 : gestion de projet moderne

  • maîtrise des bases de l'environnement Windows et d'Internet
  • connaissance générale de la suite Microsoft Office
  • familiarité avec les concepts fondamentaux de gestion de projet est un plus

Durée de la formation microsoft 365 : gestion de projet moderne

Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3 jours constatée sur bureautique.

Durée de référence
2 à 3 jours
Moyenne sur la thématique
3 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation microsoft 365 : gestion de projet moderne

Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 2 200 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 200 € à 2 200 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
953 à 1 982 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation excel : data visualisation avancée (bureautique).

Formats et modalités de la formation microsoft 365 : gestion de projet moderne

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur bureautique, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation microsoft 365 : gestion de projet moderne est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur bureautique. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation microsoft 365 : gestion de projet moderne ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 200 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne ?

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne ?

1 200 € à 2 200 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne ?

Vous utilisez déjà un environnement microsoft 365 de manière basique (outlook, word, excel). ; Vous intervenez déjà sur des projets et avez une compréhension des concepts de base (tâches, délais, livrables). ; Vous participez déjà à des réunions en ligne ou des échanges collaboratifs au sein de votre entreprise.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation microsoft 365 : gestion de projet moderne est-elle certifiante ?

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Quels sont les outils Microsoft 365 abordés spécifiquement ?

La formation couvre principalement Microsoft Planner, Microsoft Teams et SharePoint Online, avec une introduction à Power Automate.

La formation inclut-elle des exercices pratiques ?

Oui, des cas pratiques et des ateliers sont intégrés à chaque module pour une mise en application concrète des connaissances.

Dois-je avoir un compte Microsoft 365 avant la formation ?

Un environnement de formation sera mis à disposition, mais posséder un compte peut faciliter les exercices personnels post-formation.

Cette formation s'adresse-t-elle aux débutants en gestion de projet ?

Elle est adaptée aux personnes souhaitant structurer leur gestion de projet avec Microsoft 365, quelle que soit leur expérience préalable en gestion de projet.

Cette formation est-elle adaptée aux débutants sur microsoft 365 ?

La formation est conçue pour des personnes ayant une familiarité de base avec l'environnement windows et les applications office. si vous débutez entièrement avec microsoft 365, nous pouvons vous orienter vers des modules d'introduction aux outils fondamentaux avant d'aborder la gestion de projet. les partenaires formation proposent généralement des parcours adaptés à différents niveaux pour assurer une progression efficace des compétences.

Quels outils microsoft 365 seront abordés en détail ?

La formation se concentre principalement sur l'utilisation synergique de microsoft planner pour l'organisation des tâches, microsoft teams pour la collaboration et la communication, sharepoint online pour la gestion documentaire et power automate pour l'automatisation de flux simples. d'autres outils comme to do ou onenote pourront être évoqués pour leur intégration dans l'écosystème projet, selon les partenaires.

Comment cette formation s'articule-t-elle avec les méthodologies agiles ou waterfall ?

Elle s'inscrit en complémentarité avec ces méthodologies. les outils microsoft 365 sont suffisamment flexibles pour supporter aussi bien une approche agile (via des tableaux kanban dans planner) qu'une approche plus traditionnelle (pour la planification de tâches séquentielles). l'objectif est d'outiller la gestion de projet, quelle que soit la méthodologie adoptée par votre organisation, en offrant des capacités de suivi, de collaboration et de communication.

Est-il possible de personnaliser le contenu de la formation pour nos besoins spécifiques ?

Oui, de nombreux partenaires formation proposent des programmes sur mesure. si votre entreprise utilise déjà des conventions spécifiques ou a des besoins précis (par exemple, intégration avec d'autres outils métier, scénarios d'automatisation complexes), il est souvent possible d'adapter le contenu. nous vous invitons à nous soumettre vos attentes pour que nous puissions identifier un partenaire capable de répondre à ces exigences particulières.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation microsoft 365 : gestion de projet moderne dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Pour situer un devis formation microsoft 365 : gestion de projet moderne, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation bureautique, top 10 des formations bureautique, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations bureautique, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation microsoft 365 : gestion de projet moderne ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur microsoft 365 : gestion de projet moderne ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 3 jours
  • budget constaté : 1 200 € à 2 200 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : Vous utilisez déjà un environnement microsoft 365 de manière basique (outlook, word, excel).
  • certification : une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour chefs de projet et responsables d'équipe, ainsi que coordinateurs de projet et assistants et collaborateurs impliqués dans des projets multi-équipesnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésVous utilisez déjà un environnement microsoft 365 de manière basique (outlook, word, excel). ; Vous intervenez déjà sur des projets et avez une compréhension des concepts de base (tâches, délais, livrables). ; Vous participez déjà à des réunions en ligne ou des échanges collaboratifs au sein de votre entreprise.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationune attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 200 € à 2 200 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions., examen inclus.
  • Si votre priorité est maîtriser les fonctionnalités de microsoft planner pour l'organisation des tâchesfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • Vérifier la proportion de pratique réelle par rapport à la théorie dans le programme.
  • S'assurer de la pertinence des cas pratiques avec les enjeux de votre secteur d'activité.
  • Confirmer que les formateurs sont certifiés sur les outils microsoft 365 et ont une expérience projet.
  • Préciser la version de microsoft 365 utilisée pendant la formation (cloud, on-premise, hybride).
  • Demander si un support post-formation est inclus pour les questions techniques ou d'usage.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur microsoft 365 : gestion de projet moderne, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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  4. 4.les partenaires réalisent

Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation microsoft 365 : gestion de projet moderne : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires bureautique, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations bureautique.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

Échanger de vive voix

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  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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