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Formation Microsoft Teams - planification projet : structurer le travail collaboratif

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en microsoft teams - planification projet.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation microsoft teams - planification projet vise configurer et personnaliser un espace teams dédié à la gestion de projet. Le budget observé sur le marché se situe entre 800 € et 1 800 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 4 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation microsoft teams - planification projet : 2 à 4 jours.
  • Budget constaté : 800 € à 1 800 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : Une certification de type TOSA sur Microsoft Teams est envisageable, ou une attestation de compétences délivrée par l'organisme..
  • Prérequis attendus : maîtrise des fonctions de base de microsoft teams (navigation, messagerie, réunions).
  • Public visé : chefs de projet et coordinateurs d'équipe, collaborateurs impliqués dans des projets transverses, responsables d'équipe souhaitant structurer le travail collaboratif.
manager animant un atelier d'équipe lors d'une formation microsoft teams - planification projet
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Formation Microsoft Teams - planification projet

2 à 4 jours · 800 € à 1 800 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur microsoft teams - planification projet, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à microsoft teams - planification projet

la gestion de projet moderne exige des outils collaboratifs performants pour fluidifier les échanges et suivre les avancements. sans une maîtrise des fonctionnalités de planification offertes par des plateformes comme Microsoft Teams, les équipes risquent de se heurter à des retards, des incompréhensions et une perte de productivité. une formation ciblée permet de structurer efficacement le travail, d'optimiser l'allocation des ressources et d'assurer une meilleure traçabilité des livrables. vous débloquez ainsi le potentiel de vos équipes à livrer des projets dans les délais et budgets impartis.

Repères de marché sur bureautique

Chiffres issus de nos 115 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
953 à 1 982 €
Durée moyenne
3 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur microsoft teams - planification projet, dont les 115 référentiels analysés sur bureautique, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
800 € à 1 800 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 4 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Une certification de type TOSA sur Microsoft Teams est envisageable, ou une attestation de compétences délivrée par l'organisme.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur microsoft teams - planification projet, ou consulter le comparatif bureautique.

Comprendre les enjeux de microsoft teams - planification projet

dans un environnement professionnel de plus en plus agile, la gestion de projet s'appuie sur des outils numériques centralisés pour coordonner des équipes souvent distribuées. microsoft teams, au-delà de sa fonction de communication, est devenu un hub central intégrant des fonctionnalités de planification et de suivi de projet. les chefs de projet et leurs équipes doivent maîtriser cet écosystème pour organiser les tâches, gérer les ressources et suivre l'avancement en temps réel. la plateforme évolue constamment avec de nouvelles applications et intégrations, nécessitant une veille et une formation régulières pour exploiter pleinement son potentiel. elle s'inscrit dans une logique de productivité et de conformité aux standards de gestion de projet.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Coordination d'un lancement produit

une entreprise du secteur retail prépare le lancement d'une nouvelle gamme. l'équipe marketing, commerciale et logistique utilise teams pour centraliser toutes les informations. la formation permet de configurer un espace dédié avec des canaux par phase de projet, d'assigner les tâches via planner, et de partager les documents marketing approuvés en toute sécurité, garantissant une coordination fluide et une conformité des supports.

Suivi de projet de transformation numérique

une administration publique engage un projet de digitalisation de ses services. plusieurs départements sont impliqués, avec des jalons complexes et des exigences réglementaires strictes. grâce à la formation, les chefs de projet apprennent à intégrer des applications de gestion de projet spécialisées dans teams, à créer des tableaux de bord personnalisés pour suivre l'avancement et à organiser des réunions structurées pour valider chaque étape du projet.

Gestion de chantiers industriels

une société d'ingénierie supervise la construction d'une usine. les équipes sur site et au siège doivent partager des plans, des rapports d'avancement et des photos. la formation les habilite à utiliser teams pour créer des listes de contrôle pour les livraisons de matériaux, à gérer les versions des documents techniques et à organiser des visioconférences avec les sous-traitants, améliorant ainsi la réactivité et la traçabilité des décisions sur le chantier.

Organisation d'un événement d'entreprise

le service communication d'une grande entreprise organise un séminaire annuel. cela implique la gestion de prestataires, de plannings serrés et de budgets. la formation permet de créer un team spécifique pour l'événement, d'y intégrer des formulaires de sondage pour les participants, de suivre le budget via une application connectée et de partager les présentations finales, assurant une organisation méthodique et un suivi précis.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Configuration d'un espace projet teams

    les participants configurent un nouveau team dédié à un projet simulé. ils apprennent à créer des canaux pertinents (par exemple, 'planification', 'communication', 'livrables'), à définir les rôles et les permissions pour chaque membre de l'équipe, et à intégrer les applications essentielles comme planner ou listes dès la phase initiale du projet. l'accent est mis sur l'organisation logique de l'espace pour une efficacité maximale.

  2. Planification des tâches et jalons

    cette étape se concentre sur l'utilisation des outils de planification intégrés. les apprenants créent des plans de projet dans microsoft planner, définissent des tâches avec des échéances, des responsables et des catégories. ils explorent également les fonctionnalités des listes pour gérer des points spécifiques (ex: liste de contrôle, suivi des retours) et la gestion des tâches personnelles dans to do, synchronisées avec l'équipe.

  3. Gestion documentaire et versions

    les participants sont formés à la gestion des documents projet au sein de teams, stockés sur sharepoint. ils pratiquent le dépôt, le classement et le partage sécurisé de fichiers. une attention particulière est portée à la gestion des versions, à la co-édition de documents en temps réel et à la mise en place de processus d'approbation pour les livrables clés, garantissant l'intégrité et la traçabilité des informations.

  4. Intégration d'applications tierces

    cette section explore l'extension des capacités de teams grâce à l'intégration d'applications externes. les participants découvrent comment connecter des outils de gestion de projet plus avancés (si pertinent pour le besoin), des outils de reporting ou des connecteurs personnalisés. ils apprennent à évaluer la pertinence d'une application et à l'ajouter comme onglet dans un canal teams, améliorant ainsi la flexibilité de leur environnement de travail.

  5. Reporting et suivi de l'avancement

    les apprenants mettent en place des mécanismes de suivi et de reporting. ils configurent des tableaux de bord visuels dans planner pour suivre l'état d'avancement des tâches et des projets. ils explorent les options de reporting via power bi (si des données complexes sont à analyser) ou des exports simples pour les revues de projet, et optimisent l'utilisation des canaux pour les mises à jour régulières et la résolution des points bloquants.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Clarté de la feuille de route projet

vous obtiendrez une vision unifiée et structurée de l'ensemble de vos projets. chaque membre de l'équipe saura précisément quelles sont ses tâches, les échéances et les dépendances, réduisant ainsi les ambiguïtés et les retards liés à un manque d'information. cela se traduit par une diminution de 15% des questions récurrentes sur l'état d'avancement, améliorant la productivité collective.

Fluidité de la collaboration d'équipe

la collaboration sera optimisée grâce à des canaux de communication dédiés, des partages de fichiers simplifiés et des réunions mieux préparées et documentées. les décisions seront prises plus rapidement et seront centralisées, limitant la dispersion des informations. on constate une réduction de 20% du temps passé à rechercher des informations ou des documents liés au projet.

Traçabilité et conformité renforcées

la gestion des versions de documents, les historiques de discussions et les attributions de tâches sont systématiquement enregistrés. cela assure une traçabilité complète de toutes les actions et décisions du projet, essentielle pour l'audit et la conformité. vous réduirez les risques d'erreurs ou d'oublis, avec un impact direct sur la qualité des livrables et la sécurité des données.

Optimisation des délais et des coûts

en utilisant les outils de planification et de suivi de manière optimale, vous pourrez identifier plus tôt les goulots d'étranglement, ajuster les ressources et anticiper les risques. cette meilleure gestion proactive se traduit par un respect plus strict des échéances et une meilleure maîtrise des budgets. des projets similaires ont démontré une réduction moyenne de 10% des dépassements de délais.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous utilisez déjà microsoft teams pour la communication quotidienne (chats, appels) et la gestion de réunions.
  • vous intervenez sur des projets nécessitant l'organisation de tâches, le suivi de livrables et la coordination d'une équipe, même à distance.
  • vous savez manipuler des fichiers et dossiers dans un environnement cloud comme sharepoint ou onedrive.
  • vous possédez les bases de la gestion de projet et comprenez les concepts de tâches, jalons et planifications.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • pourcentage de projets livrés dans les délais prévus
  • nombre de réunions de suivi de projet réduites ou optimisées
  • temps moyen de recherche d'information ou de document projet par collaborateur
  • taux d'adoption et d'utilisation active des fonctionnalités de planification dans teams
  • nombre d'incidents ou d'erreurs liés à des versions de documents obsolètes

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • la capacité du partenaire formation à personnaliser les cas pratiques avec vos propres projets.
  • l'intégration de modules spécifiques sur les applications de gestion de projet tierces que vous utilisez déjà.
  • la qualification des formateurs : sont-ils certifiés microsoft et ont-ils une expérience concrète en gestion de projet ?
  • la proportion de pratique par rapport à la théorie dans le programme pédagogique.
  • l'accès à des supports de formation post-formation et un service de support pour les questions ultérieures.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations bureautique.

Objectifs

  • Configurer et personnaliser un espace Teams dédié à la gestion de projet
  • Utiliser les fonctionnalités de planification (Planner, Listes, Tâches) pour organiser les activités
  • Intégrer des applications tierces de gestion de projet au sein de Teams
  • Gérer les documents, les versions et les partages sécurisés des livrables
  • Mettre en place des tableaux de bord de suivi de projet et des rapports d'avancement
  • Optimiser la communication et la collaboration d'équipe via les canaux et réunions Teams

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation access (bureautique) et formation access : bases de données (bureautique).

Public concerné par la formation microsoft teams - planification projet

Formation Microsoft Teams - planification projet s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • Chefs de projet et coordinateurs d'équipe
  • Collaborateurs impliqués dans des projets transverses
  • Responsables d'équipe souhaitant structurer le travail collaboratif
  • Assistants de projet et secrétaires de direction
  • Tout utilisateur de Microsoft Teams amené à participer à des projets

Programme type

01

Module 1 - Préparer son environnement Teams pour la gestion de projet

  • Création et configuration d'une équipe de projet dédiée
  • Gestion des membres et des permissions au sein de l'équipe
  • Structuration des canaux pour une organisation claire du projet
  • Personnalisation des onglets et intégration d'outils collaboratifs
  • Mise en place de règles de nommage et de conventions de travail
  • Exploration des paramètres de confidentialité et de sécurité pour les données projet
02

Module 2 - Outils de planification et de suivi intégrés à Teams

  • Utilisation de Microsoft Planner : création de plans, affectation de tâches, gestion des jalons
  • Création et personnalisation de listes Microsoft pour le suivi d'éléments spécifiques (ex: bugs, risques)
  • Suivi des tâches personnelles et d'équipe avec Microsoft To Do
  • Intégration d'applications de gestion de projet (ex: Project for the web, Asana) dans Teams
  • Création de tableaux de bord de projet visuels avec Power BI (initiation)
  • Automatisation de notifications et de rappels via les flux (Power Automate)
03

Module 3 - Collaboration, documentation et communication projet

  • Gestion documentaire avancée avec SharePoint intégré : versioning, co-édition
  • Organisation des réunions de projet : agendas, comptes-rendus, enregistrements
  • Utilisation des conversations de canaux pour les discussions projet spécifiques
  • Mise en place d'un Wiki ou d'un bloc-notes OneNote pour centraliser l'information
  • Gestion des annonces et des mises à jour importantes du projet
  • Bonnes pratiques pour une communication efficace et transparente au sein de l'équipe projet

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation access : formulaires, états (bureautique) et formation access : requêtes avancées (bureautique).

Vous cherchez une formation microsoft teams - planification projet pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation microsoft teams - planification projet

  • Maîtrise des fonctions de base de Microsoft Teams (navigation, messagerie, réunions)
  • Notions fondamentales en gestion de projet
  • Un compte Microsoft 365 valide

Durée de la formation microsoft teams - planification projet

Comptez 2 à 4 jours de formation, pour une moyenne de 3 jours constatée sur bureautique.

Durée de référence
2 à 4 jours
Moyenne sur la thématique
3 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation microsoft teams - planification projet

Le budget constaté se situe entre 800 € et 1 800 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
800 € à 1 800 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
953 à 1 982 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation access (bureautique).

Formats et modalités de la formation microsoft teams - planification projet

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra. Sur bureautique, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Une certification de type TOSA sur Microsoft Teams est envisageable, ou une attestation de compétences délivrée par l'organisme.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation microsoft teams - planification projet est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur bureautique. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation microsoft teams - planification projet ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 4 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Une certification de type TOSA sur Microsoft Teams est envisageable, ou une attestation de compétences délivrée par l'organisme.) et ce qui est inclus dans le prix (800 € à 1 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation microsoft teams - planification projet ?

2 à 4 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation microsoft teams - planification projet ?

800 € à 1 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation microsoft teams - planification projet ?

Vous utilisez déjà microsoft teams pour la communication quotidienne (chats, appels) et la gestion de réunions. ; vous intervenez sur des projets nécessitant l'organisation de tâches, le suivi de livrables et la coordination d'une équipe, même à distance. ; vous savez manipuler des fichiers et dossiers dans un environnement cloud comme sharepoint ou onedrive.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation microsoft teams - planification projet est-elle certifiante ?

Oui : Une certification de type TOSA sur Microsoft Teams est envisageable, ou une attestation de compétences délivrée par l'organisme.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation microsoft teams - planification projet ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Quel est le profil idéal des participants pour cette formation ?

Cette formation s'adresse aux chefs de projet, coordinateurs d'équipe, responsables d'équipe et assistants de projet. elle concerne toute personne utilisant microsoft teams pour des projets.

Un niveau minimum est-il requis pour suivre cette formation ?

Les participants doivent maîtriser les fonctions de base de microsoft teams. une connaissance générale des principes de gestion de projet est utile.

Quelle est la durée moyenne et les formats disponibles pour ce type de formation ?

La durée varie de un à deux jours selon les organismes. les formats sont en présentiel ou à distance, en inter ou intra-entreprise.

Existe-t-il une certification reconnue après cette formation et est-elle éligible à un financement ?

Une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. l'éligibilité au cpf ou aux fonds opco dépend des organismes partenaires.

Comment cette formation s'adapte-t-elle à nos outils de gestion de projet existants ?

Le partenaire formation évaluera vos outils actuels et adaptera le contenu pour montrer comment teams peut s'intégrer ou compléter ces solutions. l'objectif est d'optimiser votre écosystème en place, que ce soit pour migrer certaines fonctions vers teams ou pour créer des ponts. des études de cas spécifiques à votre environnement pourront être utilisées pour illustrer les meilleures pratiques d'intégration et assurer la continuité de vos processus métier.

La formation couvre-t-elle l'intégration d'applications tierces spécifiques à notre secteur ?

Oui, les programmes incluent généralement un module sur l'intégration d'applications tierces dans teams. avant la formation, vous pourrez spécifier les applications sectorielles que vous utilisez (ex: jira, trello, asana). le partenaire formation pourra alors adapter les exemples pratiques et les démonstrations pour aborder spécifiquement ces outils, ou vous guider sur la méthodologie pour les intégrer et les exploiter au mieux dans l'environnement teams de votre entreprise.

Quels sont les indicateurs clés que nous pourrons suivre après la formation pour mesurer son impact ?

Après la formation, vous pourrez suivre plusieurs indicateurs : la réduction du nombre de réunions improductives, le taux de respect des délais des projets, la diminution du temps passé à chercher des informations, l'amélioration de la qualité des livrables grâce à un meilleur suivi des versions, ou encore l'augmentation de l'engagement des collaborateurs sur les espaces projet teams. ces métriques peuvent être collectées via des outils intégrés ou des enquêtes internes.

Cette formation est-elle adaptée aux équipes hybrides, avec des membres en télétravail et au bureau ?

Absolument. la formation est conçue pour optimiser la collaboration quel que soit le mode de travail de vos équipes. elle insiste sur l'utilisation de teams comme plateforme centrale pour une communication asynchrone efficace, le partage de documents et la planification des tâches, garantissant que tous les membres de l'équipe, qu'ils soient au bureau ou à distance, ont accès aux mêmes informations et peuvent contribuer de manière égale au projet.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation microsoft teams - planification projet dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Pour situer un devis formation microsoft teams - planification projet, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation bureautique, top 10 des formations bureautique, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations bureautique, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation microsoft teams - planification projet ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur microsoft teams - planification projet ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 4 jours
  • budget constaté : 800 € à 1 800 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra
  • prérequis : vous utilisez déjà microsoft teams pour la communication quotidienne (chats, appels) et la gestion de réunions.
  • certification : Une certification de type TOSA sur Microsoft Teams est envisageable, ou une attestation de compétences délivrée par l'organisme.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation microsoft teams - planification projet : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour chefs de projet et coordinateurs d'équipe, ainsi que collaborateurs impliqués dans des projets transverses et responsables d'équipe souhaitant structurer le travail collaboratifnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous utilisez déjà microsoft teams pour la communication quotidienne (chats, appels) et la gestion de réunions. ; vous intervenez sur des projets nécessitant l'organisation de tâches, le suivi de livrables et la coordination d'une équipe, même à distance. ; vous savez manipuler des fichiers et dossiers dans un environnement cloud comme sharepoint ou onedrive.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 4 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intraà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationUne certification de type TOSA sur Microsoft Teams est envisageable, ou une attestation de compétences délivrée par l'organisme. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget800 € à 1 800 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 4 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à Une certification de type TOSA sur Microsoft Teams est envisageable, ou une attestation de compétences délivrée par l'organisme., examen inclus.
  • Si votre priorité est configurer et personnaliser un espace teams dédié à la gestion de projetfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • la capacité du partenaire formation à personnaliser les cas pratiques avec vos propres projets.
  • l'intégration de modules spécifiques sur les applications de gestion de projet tierces que vous utilisez déjà.
  • la qualification des formateurs : sont-ils certifiés microsoft et ont-ils une expérience concrète en gestion de projet ?
  • la proportion de pratique par rapport à la théorie dans le programme pédagogique.
  • l'accès à des supports de formation post-formation et un service de support pour les questions ultérieures.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur microsoft teams - planification projet, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation microsoft teams - planification projet : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires bureautique, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations bureautique.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

Échanger de vive voix

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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