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Formation Gestion de projet agile Scrum/Kanban

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion de projet agile scrum/kanban, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

formatrice devant un paperboard pendant une formation gestion de projet agile scrum/kanban
Entrepreneuriat

Formation Gestion de projet agile Scrum/Kanban

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 200 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion de projet agile scrum/kanban, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion de projet agile scrum/kanban

la gestion de plusieurs initiatives simultanées complique la livraison. le respect des délais et des budgets représente un défi constant. l'adaptation rapide aux changements de marché est cruciale. vos équipes ont besoin de méthodes structurées pour une meilleure collaboration.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 131 à 2 489 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles Scrum et Kanban
  • appliquer les rôles, événements et artefacts Scrum à des projets concrets
  • mettre en œuvre un tableau Kanban pour visualiser et piloter le flux de travail
  • choisir la méthode agile la plus adaptée à des contextes entrepreneuriaux variés
  • optimiser la collaboration d'équipe et la communication avec les parties prenantes

Public concerné

  • chefs de projet en création d'entreprise
  • responsables de startup
  • entrepreneurs individuels souhaitant structurer leurs activités
  • managers d'équipe projet
  • consultants en organisation

Programme type

01

Module 1 : Introduction à l'Agilité et au Lean

  • historique et valeurs du Manifeste Agile
  • principes du Lean appliquée à la gestion de projet
  • différences et complémentarités Scrum/Kanban
  • cas d'usage en contexte entrepreneurial
02

Module 2 : Maîtrise de Scrum

  • rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement)
  • événements (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
  • artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément)
  • atelier de simulation de sprint
03

Module 3 : Implémentation de Kanban

  • principes de Kanban (visualiser, limiter l'encours, gérer le flux)
  • création et optimisation d'un tableau Kanban
  • mesure de la performance (temps de cycle, débit)
  • Kanban pour les projets de service et de maintenance
04

Module 4 : Mise en œuvre et adaptation

  • choix de la bonne méthode agile selon le projet et l'entreprise
  • outils digitaux de gestion agile (Jira, Trello, Asana)
  • intégration de l'agilité dans une culture d'entreprise
  • retours d'expérience d'entrepreneurs agiles

Vous cherchez une formation gestion de projet agile scrum/kanban pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • expérience en gestion de projet ou en coordination d'équipe
  • maîtrise des outils bureautiques courants

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 200 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels outils seront abordés pendant la formation ?

nous aborderons les principes et des cas pratiques avec des outils comme Jira, Trello ou Asana, sans focalisation exclusive sur une seule solution.

cette formation s'adresse-t-elle aux débutants en gestion de projet ?

une expérience minimale en gestion ou coordination est recommandée pour tirer le meilleur parti des ateliers pratiques.

comment s'organise l'évaluation des acquis ?

l'évaluation se fait par des mises en situation pratiques, des études de cas et des quizz interactifs.

la formation inclut-elle un accompagnement post-formation ?

un accès à des ressources complémentaires et un suivi de questions-réponses sont proposés pendant un mois après la formation.

Comment on sélectionne les organismes gestion de projet agile scrum/kanban

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion de projet agile Scrum/Kanban

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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