Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
La gestion de projet traditionnelle peut s'avérer rigide et inadaptée face aux dynamiques de marché actuelles. Pour les entrepreneurs, la capacité à s'adapter rapidement, à innover et à livrer de la valeur de manière incrémentale est cruciale. Les méthodes agiles, notamment Scrum et Kanban, offrent un cadre structuré pour naviguer dans l'incertitude et optimiser l'efficacité des équipes. Maîtriser ces approches permet de transformer les idées en produits concrets, de piloter les initiatives avec flexibilité et de renforcer la collaboration, en réduisant les délais de mise sur le marché et en améliorant la satisfaction client. Cette formation débloque l'autonomie et la performance des équipes projet.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Gestion de projet agile Scrum/Kanbansujet de référence | 1 200 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion du temps et productivité | 900 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle mais peut être éligible à des dispositifs de financement (CPF, OPCO, FAF) selon votre statut. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Maîtriser les outils de gestion de projet (ex: Asana) | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO ou le CPF. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Réaliser un diagnostic stratégique pertinent | 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. La formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Créer un site web performant (no-code) | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation SEO technique et sémantique avancé | 1 500 € à 3 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Financer son projet entrepreneurial | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF (selon l'organisme), l'OPCO, ou des aides régionales. Une attestation de suivi de formation est délivrée en fin de parcours. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Évaluer la viabilité de son projet | 1 200 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle est éligible à un financement par les dispositifs de la formation professionnelle continue, tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise ou les fonds gérés par les OPCO, sous réserve de validation par l'organisme financeur. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
900 € à 3 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
chefs de projet en création d'entreprise ; responsables de startup ; entrepreneurs individuels souhaitant structurer leurs activités ; managers d'équipe projet ; consultants en organisation
Prérequis indiqués : expérience en gestion de projet ou en coordination d'équipe ; maîtrise des outils bureautiques courants
comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles Scrum et Kanban ; appliquer les rôles, événements et artefacts Scrum à des projets concrets ; mettre en œuvre un tableau Kanban pour visualiser et piloter le flux de travail ; choisir la méthode agile la plus adaptée à des contextes entrepreneuriaux variés ; optimiser la collaboration d'équipe et la communication avec les parties prenantes
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation gestion de projet agile scrum/kanban (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation entrepreneuriat, le hub entrepreneuriat et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
Échanger de vive voix
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.
