Formation : Faciliter l'innovation en entreprise

Cette formation faciliter l'innovation est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur soft skills. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle mais peut être éligible à un financement via le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet classiques et souhaitez les compléter par des approches plus agiles et créatives. ; Vous intervenez sur le développement de nouveaux services ou produits et cherchez à optimiser les phases d'idéation et de validation. ; Vous encadrez une équipe et souhaitez développer sa capacité à proposer des solutions innovantes aux défis quotidiens.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle mais peut être éligible à un financement via le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Oui, les principes et outils présentés sont applicables quelle que soit la taille de l'organisation. nous pouvons adapter certains exemples à votre contexte spécifique.

Aucun prérequis technique n'est nécessaire. une bonne compréhension des enjeux de votre entreprise et de ses processus est utile pour une meilleure application.

Oui, des études de cas réelles et des exercices pratiques jalonnent la formation. cela facilite l'application des concepts enseignés.

Oui, cette formation peut être entièrement personnalisée et animée en intra-entreprise. nous définirons ensemble les objectifs et le programme.

Nous vous recommandons de vérifier la pertinence des méthodes enseignées (design thinking, lean startup, co-création). Assurez-vous que le partenaire formation propose des études de cas adaptées à votre secteur et que les formateurs ont une expérience opérationnelle avérée dans la conduite de projets innovants. Un programme incluant des ateliers pratiques est souvent plus efficace.

Le retour sur investissement se manifeste par une meilleure capacité de vos équipes à générer et concrétiser des projets innovants. Cela peut se traduire par des gains de productivité grâce à des processus optimisés, le lancement de nouveaux produits ou services augmentant le chiffre d'affaires, ou une amélioration de la satisfaction client. Les bénéfices sont souvent mesurables à moyen terme.

Oui, les principes de l'innovation sont transposables quelle que soit la taille de l'organisation. Pour les petites et moyennes entreprises, la formation peut aider à structurer une démarche d'innovation avec des ressources limitées. Pour les grandes entreprises, elle permet de casser les silos et d'insuffler une culture d'agilité et de créativité à grande échelle. L'approche est modulable.

Pour favoriser l'application des acquis, privilégiez les partenaires formation qui intègrent des études de cas réels et des exercices pratiques. Une démarche de suivi post-formation, telle que des sessions de coaching ou la mise en place de projets pilotes, peut également consolider les apprentissages. La validation par des projets concrets est souvent un bon indicateur.