Formation Entreprise à Mission : Stratégie & RSE

Pourquoi se former à entreprise à mission

votre conseil d'administration vous demande un point d'étape sur la transformation en entreprise à mission d'ici trois mois. cette formation vous donne la méthode pour structurer votre démarche. vous pourrez ainsi présenter un plan d'action concret et réaliste.

Repères de marché sur rse & développement durable

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 269 à 2 516 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Comprendre le cadre légal et les enjeux de l'entreprise à mission
Définir une raison d'être pertinente et engageante
Structurer la gouvernance et les organes de mission
Élaborer une feuille de route pour la transformation
Piloter et communiquer sur l'atteinte des objectifs de mission

Public concerné

Dirigeants d'entreprise
Responsables RSE
Responsables juridiques
Membres des conseils d'administration

Programme type

Comprendre le statut d'entreprise à mission

Historique et contexte législatif (loi Pacte)
Distinction avec la RSE et d'autres labels
Avantages et contraintes du statut

Définir la raison d'être et les objectifs

Méthodologie de co-construction de la raison d'être
Définition d'objectifs sociaux et environnementaux clairs
Articulation de la mission avec la stratégie d'entreprise

Mettre en œuvre la gouvernance de la mission

Rôle et composition du Comité de Mission
Formalisation des engagements statutaires
Processus d'audit et de vérification par un OTI

Déploiement opérationnel et communication

Intégration de la mission dans les processus internes
Mesure de l'impact et reporting
Communication interne et externe de la démarche

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Prérequis

Avoir des connaissances de base en gestion d'entreprise
Être impliqué dans la stratégie ou le développement durable de son organisation

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle est éligible au financement par les OPCO sous certaines conditions.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quelle est la différence entre RSE et entreprise à mission ?

la RSE est une démarche volontaire d'intégration des préoccupations sociales et environnementales. l'entreprise à mission inscrit sa raison d'être et ses objectifs sociaux/environnementaux dans ses statuts, avec un contrôle légal.

›qui doit composer le comité de mission ?

il est composé d'au moins un salarié et un représentant externe. sa composition doit être diversifiée pour assurer la pertinence de ses avis et le suivi des objectifs.

›quel est le rôle de l'organisme tiers indépendant (OTI) ?

l'OTI est chargé de vérifier l'exécution des objectifs de mission définis dans les statuts de l'entreprise. son rapport est public et confirme ou non cette exécution.

›est-ce qu'une PME peut devenir entreprise à mission ?

oui, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, peuvent adopter la qualité d'entreprise à mission. cette démarche est ouverte aux PME et ETI.

Comment on sélectionne les organismes entreprise à mission

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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