Développer compétences collaborateurs

Pourquoi se former à développer les compétences de ses collaborateurs

vos équipes manquent parfois d'initiative pour aborder de nouveaux défis. certains collaborateurs ne parviennent pas à transformer leurs idées en projets concrets. la pérennité de votre entreprise dépend de votre capacité à innover de l'intérieur. il est nécessaire de cultiver l'autonomie et la prise de responsabilités au sein de votre structure.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 131 à 2 489 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les leviers de l'esprit entrepreneurial chez les collaborateurs
mettre en place une stratégie d'accompagnement des initiatives internes
définir des cadres propices à l'expérimentation et à l'innovation
développer des outils d'évaluation des projets intrapreneuriaux
savoir valoriser les réussites et les apprentissages collectifs

Public concerné

dirigeants d'entreprise
managers d'équipes
responsables des ressources humaines
chefs de projet innovation

Programme type

Module 1 : Comprendre l'intrapreneuriat et ses bénéfices

définir l'intrapreneuriat et ses manifestations concrètes en entreprise
analyser les avantages de l'intrapreneuriat pour la croissance et l'innovation
étudier des cas réels d'entreprises ayant développé l'intrapreneuriat
identifier les freins culturels et organisationnels à l'intrapreneuriat

Module 2 : Développer les compétences entrepreneuriales des équipes

mettre en œuvre des ateliers de créativité pour générer des idées novatrices
enseigner les principes du Lean Startup pour valider des concepts rapidement
former à la gestion de projet agile pour des réalisations efficaces
développer l'autonomie et la prise de décision éclairée

Module 3 : Structurer un cadre favorable à l'innovation interne

créer un incubateur interne ou un laboratoire d'innovation
établir des processus clairs pour la soumission et l'évaluation des projets
allouer des budgets et des ressources dédiés à l'intrapreneuriat
mettre en place des systèmes de reconnaissance et de valorisation des initiatives

Module 4 : Mesurer l'impact et pérenniser l'approche

définir des indicateurs de performance (KPI) pour les projets intrapreneuriaux
analyser les retours d'expérience et ajuster les dispositifs
communiquer sur les réussites pour encourager de nouvelles initiatives
intégrer l'intrapreneuriat dans la culture d'entreprise à long terme

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Prérequis

être en position de management ou de direction
avoir un intérêt pour l'innovation et le développement des équipes
disposer d'une connaissance basique des enjeux de son secteur d'activité

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. le financement de cette formation est éligible au CPF et aux dispositifs de votre OPCO.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels outils concrets seront présentés ?

vous découvrirez des canevas de business model, des méthodes de prototypage rapide et des grilles d'évaluation de projets.

›cette formation s'adresse-t-elle à toutes les tailles d'entreprise ?

oui, les concepts abordés sont adaptables aux PME comme aux grands groupes.

›comment évaluer l'efficacité de cette démarche ?

vous apprendrez à définir des KPI spécifiques et à mesurer le retour sur investissement des initiatives intrapreneuriales.

›existe-t-il des exercices pratiques pendant la formation ?

la formation inclut des études de cas, des ateliers de brainstorming et des simulations de gestion de projet.

Comment on sélectionne les organismes développer les compétences de ses collaborateurs

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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