Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la performance industrielle dépend souvent de la capacité à identifier et éliminer les sources de non-valeur ajoutée. Les processus de maintenance et de production, complexes et interconnectés, recèlent des gaspillages invisibles qui freinent l'efficacité. Une formation au pilotage par la valeur vous permet de décrypter ces dysfonctionnements, de visualiser les flux et de concevoir des améliorations ciblées. Vous transformez ainsi vos opérations pour une meilleure réactivité et une réduction des coûts.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Pilotage par la valeur (Value Stream Mapping)sujet de référence | 1 400 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours pédagogique. Cette formation peut être éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue en vigueur. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Robotique collaborative | 1 800 € à 2 700 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement professionnels. Un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Contrôle non destructif (CND) | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. Des options de certification reconnues par les organismes professionnels sont disponibles en complément. | présentiel, intra, hybride |
| Formation Stockage énergie industrielle | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Optimisation du poste de travail (SMED) | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. Cette formation est éligible à un financement via le Compte Personnel de Formation (CPF) sous certaines conditions. | présentiel, intra, hybride |
| Formation Pilotage performance industrielle | 1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Cette formation peut faire l'objet d'une certification reconnue par la branche professionnelle et est éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise, sous réserve d'éligibilité de l'organisme de formation. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
directeurs et responsables de production ; responsables de maintenance ; ingénieurs méthodes et amélioration continue ; chefs de projet lean manufacturing
Prérequis indiqués : connaissance des bases de la production industrielle ou de la maintenance. ; maîtrise des outils bureautiques de base (tableur). ; volonté d'appliquer les concepts appris sur des cas réels.
identifier les différents types de gaspillages (Muda) dans les processus de maintenance et de production. ; construire une cartographie du flux de valeur (Value Stream Map) de l'état actuel (Current State) de vos opérations. ; concevoir une cartographie du flux de valeur de l'état futur (Future State) en éliminant les sources de non-valeur ajoutée. ; élaborer un plan d'action concret pour la mise en œuvre des améliorations identifiées. ; mesurer l'impact des optimisations sur des indicateurs clés de performance industrielle.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation pilotage par la valeur (value stream mapping) (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation maintenance & production industrielle, le hub maintenance & production industrielle et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
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