Formation Pilotage Performance Industrielle

Pourquoi se former à pilotage performance industrielle

un directeur de production fait face à des variations de cadences imprévues, pénalisant les délais de livraison. cette formation fournit des méthodes pour identifier les causes profondes de ces fluctuations. elle permet d'agir sur les processus de production et de maintenance pour plus de fiabilité.

Repères de marché sur maintenance & production industrielle

Chiffres issus de nos 157 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 576 à 3 026 €
Durée moyenne: 4.1 jours
Parcours certifiants: 73 %
Disponible à distance: 53 %

Objectifs

Analyser les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents en milieu industriel
Mettre en œuvre des méthodologies d'amélioration continue (Lean, Six Sigma)
Optimiser les processus de production et de maintenance
Développer un tableau de bord de pilotage de la performance
Prendre des décisions éclairées basées sur l'analyse de données

Public concerné

Directeurs de production
Responsables maintenance
Ingénieurs méthodes
Chefs d'équipe et contremaîtres industriels

Programme type

Comprendre les fondamentaux de la performance industrielle

Définition des concepts de performance et productivité
Identification des principaux leviers d'amélioration en production et maintenance
Présentation des normes et référentiels (ISO 9001, ISO 50001)

Maîtriser les outils d'analyse et de mesure

Calcul et interprétation des KPI (TRS, TRG, MTBF, MTTR)
Utilisation des outils statistiques pour le contrôle de processus (SPC)
Méthodes de cartographie des flux de valeur (VSM)

Déployer des stratégies d'amélioration continue

Principes du Lean Manufacturing et du Six Sigma
Mise en œuvre du 5S, SMED, Kanban
Méthodes de résolution de problèmes (PDCA, 8D, Ishikawa)

Piloter la performance et mettre en place un plan d'actions

Construction et animation de tableaux de bord de performance
Gestion des projets d'amélioration
Évaluation des gains et pérennisation des actions

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Prérequis

Expérience professionnelle en environnement industriel
Connaissances de base en processus de production ou de maintenance
Maîtrise des outils bureautiques (tableur)

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut faire l'objet d'une certification reconnue par la branche professionnelle et est éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise, sous réserve d'éligibilité de l'organisme de formation.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel est l'objectif principal de cette formation ?

elle vise à maîtriser les indicateurs clés de performance et les méthodologies d'amélioration continue. vous apprendrez à optimiser vos processus et prendre des décisions basées sur des données.

›cette formation aborde-t-elle le Lean Manufacturing ?

oui, la formation inclut l'application de méthodologies d'amélioration continue telles que le Lean et le Six Sigma. vous étudierez leur mise en œuvre concrète.

›est-il nécessaire d'avoir des connaissances techniques approfondies ?

non, des connaissances de base en gestion industrielle suffisent. les concepts avancés sont expliqués de manière progressive.

›la formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, des études de cas réels et des exercices pratiques sont intégrés. cela permet d'appliquer immédiatement les méthodes enseignées.

Comment on sélectionne les organismes pilotage performance industrielle

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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