Quel budget indicatif pour formation leadership authentique ?
750 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Leadership authentique : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les attentes envers les leaders se transforment. Un leadership basé sur l'authenticité favorise la confiance, l'engagement et la performance durable des équipes. Cette approche permet de surmonter les défis liés à la motivation et à la rétention des talents. Elle offre aux managers les clés pour aligner leurs actions avec leurs valeurs profondes, créant ainsi un environnement de travail plus cohérent et inspirant.
En bref
- Budget indicatif : 750 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 2 à 4 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : identifier ses valeurs fondamentales et son style de leadership naturel ; développer une communication inspirante et impactante auprès des équipes.
Tableau comparatif : formation leadership authentique et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Leadership authentiquesujet de référence | 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Évaluation des soft skills | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences clés. Cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Développer sa persévérance | 750 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Cette formation peut faire l'objet d'une prise en charge via les dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, FNE-Formation, CPF pour certaines certifications éligibles en soft skills). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Encourager la créativité collaborative | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue en fonction des organismes. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Leadership agile | 1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF ou des fonds de formation professionnels, et peut mener à des certifications reconnues dans le domaine de l'agilité (ex : ICP-LEA, CSM, CSPO) selon l'organisme choisi. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Leadership participatif | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut faire l'objet d'une certification reconnue et est éligible à divers dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, Pôle Emploi). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Leadership inspirant par l'exemple | 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation leadership authentique
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- managers d'équipes
- chefs de service
- directeurs d'entité
- futurs leaders identifiés
Prérequis à vérifier
- être en position d'encadrement ou avoir des responsabilités managériales
- avoir une première expérience dans la gestion d'équipe
- volonté de s'investir personnellement dans son développement managérial
Objectifs à couvrir dans les propositions
- identifier ses valeurs fondamentales et son style de leadership naturel
- développer une communication inspirante et impactante auprès des équipes
- maîtriser les outils de feedback constructif et de gestion des conflits
- construire un plan d'action personnalisé pour renforcer son authenticité managériale
- mesurer l'impact de son leadership sur l'engagement et la performance des collaborateurs
Module 1 : Comprendre l'authenticité du leader
- définir le leadership authentique et ses piliers (valeurs, éthique, vulnérabilité)
- auto-diagnostic de son profil de leader (tests psychométriques et études de cas)
- identifier ses forces et ses axes de développement en matière d'authenticité
- analyser des exemples concrets de leaders authentiques (réussites et défis)
Module 2 : Développer une communication inspirante et transparente
- maîtriser les techniques de communication non-verbale et para-verbale
- pratiquer l'écoute active et la reformulation dans des contextes managériaux
- structurer un message clair et motivant (modèle STORYTELLING)
- gérer les conversations difficiles avec assertivité et bienveillance
Module 3 : Piloter l'engagement et la performance par l'authenticité
- mettre en place des boucles de feedback régulières et constructives
- déléguer efficacement en valorisant les compétences de chacun
- anticiper et gérer les résistances au changement (modèle de Kübler-Ross)
- construire un environnement de travail fondé sur la confiance et la reconnaissance
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation leadership authentique
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
managers d'équipes ; chefs de service ; directeurs d'entité ; futurs leaders identifiés
Prérequis indiqués : être en position d'encadrement ou avoir des responsabilités managériales ; avoir une première expérience dans la gestion d'équipe ; volonté de s'investir personnellement dans son développement managérial
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
identifier ses valeurs fondamentales et son style de leadership naturel ; développer une communication inspirante et impactante auprès des équipes ; maîtriser les outils de feedback constructif et de gestion des conflits ; construire un plan d'action personnalisé pour renforcer son authenticité managériale ; mesurer l'impact de son leadership sur l'engagement et la performance des collaborateurs
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation leadership authentique (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation soft skills, le hub soft skills et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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