Quel budget indicatif pour formation gestion de projet avec power bi ?
800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Gestion de projet avec Power BI : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la gestion de projet moderne requiert une visibilité accrue et une capacité d'analyse fine pour piloter efficacement les initiatives. Face à la complexité des données issues de divers outils, il devient essentiel de transformer cette information brute en leviers décisionnels clairs. Cette formation débloque la capacité à construire des tableaux de bord interactifs et pertinents, permettant une supervision en temps réel des projets. Elle équipe les professionnels avec les compétences nécessaires pour identifier rapidement les écarts et communiquer des synthèses fiables aux parties prenantes. Vous optimiserez ainsi le suivi de vos projets, garantissant une meilleure maîtrise des coûts, des délais et des ressources.
En bref
- Budget indicatif : 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : construire des tableaux de bord interactifs pour le suivi de projet ; intégrer des sources de données multiples (MS Project, Excel, bases de données) dans Power BI.
Tableau comparatif : formation gestion de projet avec power bi et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Gestion de projet avec Power BIsujet de référence | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra |
| Formation Outils de gestion de projet collaboratifs | 1 200 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, cette formation est éligible à un financement par le biais de l'OPCO de votre entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Assurance qualité en gestion de projet | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO) sous réserve de l'éligibilité de votre organisme. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion de projet dans le secteur public | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. Cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion de projet | 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | De nombreuses certifications professionnelles existent, telles que PMP (Project Management Professional), PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ou Certified Associate in Project Management (CAPM), selon les parcours de formation. | Présentiel, Distanciel, Blended |
| Formation Gestion de projet de construction | 1 400 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée après évaluation des acquis. Cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion de projet par la valeur | 1 200 € à 2 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un certificat de réalisation en fin de parcours, sous réserve de validation des acquis. Les démarches de financement via le CPF ou d'autres dispositifs peuvent être étudiées avec nos équipes. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion de projet événementiel | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement via le CPF sous certaines conditions. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation gestion de projet avec power bi
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- chefs de projet
- responsables de portefeuilles de projets (PMO)
- directeurs de programmes
- contrôleurs de gestion projet
Prérequis à vérifier
- connaissance de base des principes de la gestion de projet (planning, budget)
- maîtrise d'Excel (formules de base)
- disposer d'une licence Power BI Desktop (gratuite)
Objectifs à couvrir dans les propositions
- construire des tableaux de bord interactifs pour le suivi de projet
- intégrer des sources de données multiples (MS Project, Excel, bases de données) dans Power BI
- analyser les écarts entre prévisions et réalisations (coûts, délais, ressources)
- créer des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents pour la gestion de projet
- automatiser la production de rapports d'avancement pour les parties prenantes
Introduction à Power BI et aux données de projet
- comprendre l'architecture de Power BI Desktop et Services
- identification des sources de données projet typiques (planification, suivi des temps, budgets)
- importation et transformation des données projet avec Power Query
Modélisation et calcul des indicateurs projet
- création de modèles de données robustes (tables de faits, dimensions)
- écriture de mesures et de colonnes calculées en DAX pour le suivi
- mise en place d'indicateurs de performance (CPI, SPI, ETC, EAC)
Visualisation et création de tableaux de bord
- choix des visualisations adaptées (gantt chart personnalisé, graphiques d'avancement)
- conception de tableaux de bord interactifs pour le pilotage
- publication et partage des rapports Power BI avec la sécurité des données
Cas pratiques et optimisation
- réalisation d'un tableau de bord de suivi budgétaire et de planning
- gestion des actualisations des données et de la maintenance des rapports
- exercices sur des données réelles de projets de construction et de développement logiciel
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation gestion de projet avec power bi
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
chefs de projet ; responsables de portefeuilles de projets (PMO) ; directeurs de programmes ; contrôleurs de gestion projet
Prérequis indiqués : connaissance de base des principes de la gestion de projet (planning, budget) ; maîtrise d'Excel (formules de base) ; disposer d'une licence Power BI Desktop (gratuite)
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
construire des tableaux de bord interactifs pour le suivi de projet ; intégrer des sources de données multiples (MS Project, Excel, bases de données) dans Power BI ; analyser les écarts entre prévisions et réalisations (coûts, délais, ressources) ; créer des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents pour la gestion de projet ; automatiser la production de rapports d'avancement pour les parties prenantes
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation gestion de projet avec power bi (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation gestion de projet, le hub gestion de projet et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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