Transition ISO 9001:2015 : Adaptez votre SMQ à la nouvelle norme

Pourquoi se former à transition iso 9001:2015

votre entreprise est certifiée iso 9001:2008 et vous devez migrer vers la version 2015 avant le prochain audit. cette formation vous apporte les méthodes pour identifier les écarts et planifier précisément votre démarche de transition. vous pourrez mettre à jour votre système de management de la qualité en intégrant les nouvelles exigences.

Repères de marché sur normes sectorielles

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 348 à 2 551 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Comprendre les différences majeures entre ISO 9001:2008 et ISO 9001:2015
Analyser le contexte de l'organisme et identifier les parties intéressées pertinentes
Développer une approche basée sur les risques et opportunités pour le SMQ
Mettre à jour la documentation et les processus du SMQ selon les nouvelles exigences
Préparer et piloter l'audit de transition vers ISO 9001:2015

Public concerné

Responsables Qualité
Auditeurs internes et externes
Dirigeants et membres de comités de direction
Chefs de projet de transition qualité

Programme type

Contexte et Principes de l'ISO 9001:2015

Historique et justification de la révision de l'ISO 9001
Structure HLS (High Level Structure) et les 7 principes de management de la qualité
Comprendre le contexte de l'organisme et les attentes des parties intéressées

Les Nouvelles Exigences de la Norme

Leadership et engagement de la direction
Approche basée sur les risques et opportunités
Gestion des connaissances et des informations documentées

Mise en Œuvre de la Transition

Diagnostic de l'écart (Gap Analysis) entre l'ISO 9001:2008 et 2015
Planification et mise en œuvre des actions correctives et préventives
Communication et sensibilisation des équipes au changement

Préparation à l'Audit de Certification

Révision et validation du SMQ mis à jour
Conduite d'audits internes de transition
Gestion des non-conformités et préparation à l'audit externe de certification

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Prérequis

Connaissance des principes fondamentaux du management de la qualité
Expérience ou formation préalable sur l'ISO 9001:2008
Compréhension des enjeux de l'entreprise en matière de qualité

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 000 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut préparer à la certification d'auditeur interne ISO 9001:2015 ou à la transition de certification d'entreprise. Elle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les principaux changements introduits par l'iso 9001:2015 ?

la version 2015 met l'accent sur le contexte de l'organisme, l'approche par les risques et opportunités, et une plus grande implication de la direction. elle adopte la structure harmonisée hls.

›ma certification iso 9001:2008 est-elle toujours valable ?

non, depuis septembre 2018, la certification iso 9001:2008 n'est plus valide. il était nécessaire de réaliser la transition vers la version 2015 avant cette date.

›combien de temps faut-il prévoir pour la transition vers l'iso 9001:2015 ?

la durée varie selon la taille et la complexité de votre organisation. la préparation d'un audit de transition peut s'étendre sur plusieurs mois, incluant l'analyse et la mise en œuvre.

›comment cette formation peut-elle aider mon entreprise à gérer les risques ?

la formation vous apprendra à développer une approche basée sur les risques et opportunités pour votre smq. vous identifierez, évaluerez et traiterez les risques et opportunités spécifiques à votre activité.

Comment on sélectionne les organismes transition iso 9001:2015

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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