Transformation digitale : enjeux et pilotage stratégique

Pourquoi se former à transformation digitale

un directeur ou un chef de projet doit piloter la refonte des outils, la formation vous donne les clés pour structurer ce chantier. vous apprenez à identifier les technologies pertinentes et à définir une feuille de route opérationnelle. vous maîtrisez la conduite du changement et le déploiement de projets agiles.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 508 à 2 751 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la transformation digitale
Identifier les technologies clés et leurs applications dans le contexte métier
Définir une feuille de route pour la transformation digitale de l'entreprise
Maîtriser les méthodologies d'accompagnement du changement et de gestion de projet agile
Évaluer l'impact de la transformation digitale sur les modèles d'affaires et la création de valeur
Piloter l'intégration des solutions digitales et mesurer leur performance

Public concerné

Directeurs et managers souhaitant initier ou accélérer la transformation digitale
Chefs de projet en charge de la digitalisation des processus
Responsables des systèmes d'information et directeurs métier
Cadres dirigeants impliqués dans la stratégie d'entreprise
Consultants internes ou externes accompagnant des projets de transformation

Programme type

Module 1 - Fondamentaux et enjeux stratégiques de la transformation digitale

Définition et périmètre de la transformation digitale
Panorama des technologies numériques (IA, Big Data, Cloud, IoT, Blockchain)
Impact sur les modèles d'affaires et la proposition de valeur
Analyse des opportunités et menaces pour les secteurs d'activité
Définir une vision stratégique de la transformation
Cartographie des parties prenantes internes et externes

Module 2 - Méthodologies et conduite du changement

Principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean Startup)
Gestion de projet de transformation digitale
Culture d'entreprise et gestion des résistances au changement
Communication et mobilisation des équipes autour de la transformation
Accompagnement des compétences et développement des talents digitaux
Mise en place d'une gouvernance de projet adaptée

Module 3 - Mise en œuvre et mesure de la performance

Sélection et intégration des solutions technologiques
Sécurité des systèmes d'information et conformité réglementaire
Exploitation des données pour la prise de décision (Business Intelligence, Analytics)
Optimisation des parcours clients et expérience utilisateur (UX)
Définition des indicateurs clés de performance (KPIs) de la transformation
Évaluation et ajustement continu de la stratégie digitale

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Prérequis

Expérience professionnelle significative (minimum 3 ans)
Compréhension des enjeux métiers et organisationnels de son entreprise
Maîtrise des outils bureautiques courants

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certains parcours peuvent être validés par une certification professionnelle reconnue par France Compétences, attestant de la maîtrise des compétences en pilotage de la transformation digitale.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui peut participer à une formation sur la transformation digitale ?

cette formation s'adresse aux directeurs, managers, chefs de projet, responsables SI et cadres dirigeants impliqués dans des projets de digitalisation. elle est également pertinente pour les consultants internes ou externes.

›quel est le niveau requis pour suivre une formation en transformation digitale ?

il n'y a pas de prérequis technique complexe, une expérience professionnelle en management ou en gestion de projet est utile. la formation est conçue pour des professionnels souhaitant acquérir une vision stratégique et opérationnelle.

›quel format et quelle durée sont les plus adaptés pour cette formation ?

nous proposons des formats variés, en présentiel ou à distance, adaptés à vos contraintes. la durée peut varier de 2 à 5 jours selon la profondeur des sujets abordés et les objectifs spécifiques.

›est-il possible d'obtenir une certification pour cette formation et comment la financer ?

oui, certaines formations peuvent être certifiantes et éligibles à des dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. nous vous accompagnons dans les démarches.

Comment on sélectionne les organismes transformation digitale

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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