Gestion de projet

Formation Outils d'aide à la décision projet

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en outils d'aide à la décision projet, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

formatrice devant un paperboard pendant une formation outils d'aide à la décision projet
Gestion de projet

Formation Outils d'aide à la décision projet

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur outils d'aide à la décision projet, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à outils d'aide à la décision projet

un chef de projet doit régulièrement choisir entre plusieurs options d'investissement, le 15 du mois. cette formation vous donne les méthodes pour analyser ces options et justifier vos arbitrages. vous apprenez à construire des tableaux de bord pertinents et communiquer clairement vos décisions.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 266 à 2 550 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Maîtriser les méthodologies d'analyse multicritères pour la sélection de projets
  • Appliquer des techniques d'évaluation des risques et d'opportunités en phase de décision
  • Utiliser des outils de modélisation pour simuler l'impact des choix stratégiques
  • Élaborer des tableaux de bord décisionnels pertinents et exploitables
  • Communiquer et justifier efficacement les décisions de projet aux parties prenantes

Public concerné

  • Chefs de projet expérimentés
  • Directeurs de programme
  • Membres de PMO (Project Management Office)
  • Managers d'équipes projet

Programme type

01

Introduction aux processus de décision projet

  • Positionnement de la décision dans le cycle de vie du projet
  • Facteurs influençant la décision et biais cognitifs
  • Cadre et principes fondamentaux de l'aide à la décision
02

Outils d'analyse et de sélection de projet

  • Méthodes d'évaluation multicritères (e.g., AHP, Promethee)
  • Analyse Coûts-Bénéfices (ACB) et Coûts-Efficacité (ACE)
  • Matrice de décision pondérée et arbre de décision
03

Gestion des risques et incertitudes dans la décision

  • Cartographie et évaluation des risques projet
  • Méthodes de simulation (e.g., Monte Carlo) pour l'aide à la décision
  • Analyse de sensibilité et scénarios prospectifs
04

Tableaux de bord et communication décisionnelle

  • Conception de tableaux de bord pertinents pour le suivi décisionnel
  • Techniques de visualisation de données pour l'aide à la décision
  • Stratégies de communication pour justifier les choix aux parties prenantes

Vous cherchez une formation outils d'aide à la décision projet pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Expérience significative en gestion de projet
  • Connaissance des fondamentaux des méthodologies projet (Agile ou prédictive)

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle spécifique mais peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF sous certaines conditions, ou prise en charge par l'OPCO de votre entreprise.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

Quel est le format de cette formation ?

la formation dure deux jours, en présentiel ou à distance. elle alterne théorie et exercices pratiques.

Faut-il apporter un logiciel spécifique pour la formation ?

non, aucun logiciel spécifique n'est requis. nous utiliserons des outils courants et des cas pratiques adaptés.

Cette formation s'adresse-t-elle aux débutants en gestion de projet ?

non, cette formation est conçue pour des professionnels ayant déjà une expérience en gestion de projet. elle requiert des bases solides.

Peut-on personnaliser le programme pour une formation en intra-entreprise ?

oui, le programme peut être adapté aux besoins spécifiques de votre organisation. un consultant échangera avec vous pour définir les contenus.

Comment on sélectionne les organismes outils d'aide à la décision projet

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Outils d'aide à la décision projet

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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