Formation Planification de projet : enjeux et choix organisme

Pourquoi se former à planification de projet

un chef de projet démarre une nouvelle mission, il lui faut structurer les étapes pour tenir les délais et le budget. cette formation permet d'élaborer une feuille de route claire et de maîtriser les outils pour y parvenir. vous définissez des objectifs réalisables et anticipez les contraintes, réduisant ainsi les incertitudes du projet.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Définir les étapes structurantes d'un processus de planification de projet
Sélectionner et appliquer les outils de planification adaptés aux spécificités du projet
Élaborer un découpage de projet (WBS) pertinent et une estimation réaliste des charges
Mettre en œuvre des techniques d'ordonnancement (Gantt, PERT) pour optimiser les délais
Identifier et analyser les risques potentiels, puis définir des plans de mitigation
Construire un plan de communication projet efficace et un tableau de bord de suivi

Public concerné

Chefs de projet juniors et expérimentés
Membres d'équipes projet amenés à participer à la planification
Managers d'équipes projet
Directeurs de programme
Consultants en organisation

Programme type

Module 1 - Fondamentaux de la planification de projet

Introduction à la gestion de projet et au rôle de la planification
Le cycle de vie du projet et l'intégration de la planification
Définition des objectifs SMART et des livrables
Identification et analyse des parties prenantes
Méthodes de collecte et d'analyse des exigences
Introduction aux référentiels de gestion de projet (PMBOK, Prince2)

Module 2 - Structuration et ordonnancement du projet

Découpage du projet : Work Breakdown Structure (WBS)
Techniques d'estimation des tâches (3 points, analogique, paramétrique)
Définition des dépendances entre tâches et du chemin critique
Diagramme de Gantt et méthode PERT pour l'ordonnancement
Gestion des ressources : allocation et optimisation
Planification des coûts et établissement du budget prévisionnel

Module 3 - Maîtrise des risques et suivi du plan

Identification et évaluation des risques projet
Élaboration de plans de réponse aux risques et de contingence
Définition des indicateurs clés de performance (KPIs)
Mise en place d'un tableau de bord de suivi et de reporting
Techniques d'ajustement du plan face aux imprévus et aux changements
Communication du plan de projet et engagement des équipes

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Prérequis

Connaissance des concepts fondamentaux de la gestion de projet
Expérience de participation à des projets en entreprise

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 900 € à 3 000 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Des certifications professionnelles reconnues, comme PMP du PMI ou Prince2 Foundation/Practitioner, peuvent être préparées à l'issue de certaines formations.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel public peut bénéficier de cette formation sur la planification de projet ?

cette formation s'adresse aux chefs de projet, membres d'équipes projet, managers, directeurs de programme et consultants en organisation.

›existe-t-il des prérequis pour suivre une formation en planification de projet ?

il n'y a pas de prérequis académique spécifique, mais une première expérience en gestion de projet peut faciliter l'apprentissage.

›quelle est la durée typique d'une formation sur la planification de projet et quels formats sont disponibles ?

les durées varient de deux à cinq jours. les formations sont proposées en présentiel ou à distance, en inter ou intra-entreprise.

›peut-on obtenir une certification après une formation en planification de projet ?

certaines formations permettent de préparer des certifications reconnues comme pmp ou prince2. nous vous renseignons sur les parcours éligibles.

Comment on sélectionne les organismes planification de projet

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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