Pourquoi se former à management d'une équipe de bénévoles
une baisse de motivation est observée au sein de l'équipe, des conflits peuvent surgir entre bénévoles, le recrutement de nouveaux membres qualifiés s'avère complexe, la pérennité des actions dépend de la mobilisation. la gestion des attentes diverses des bénévoles demande une approche spécifique.
Repères de marché sur petite enfance / action sociale
Chiffres issus de nos 91 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 031 à 2 037 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 92 %
Objectifs
- structurer le processus de recrutement et d'intégration des bénévoles
- appliquer des techniques de communication adaptées au management bénévole
- développer des stratégies de motivation et de fidélisation des équipes
- gérer les conflits et les situations délicates au sein du groupe
- évaluer l'engagement et les contributions individuelles et collectives
Public concerné
- coordinateur de projets associatifs
- responsable d'équipe en structure d'accueil de la petite enfance
- chef de service en association d'aide à la personne
- directeur d'établissement social
- cadre associatif
Programme type
Module 1 : Comprendre l'engagement bénévole et ses spécificités
- analyse des motivations des bénévoles et de leurs attentes
- cadre légal et éthique du bénévolat en France
- identification des risques et opportunités liés au bénévolat
- distinction entre management salarié et management bénévole
Module 2 : Recrutement et intégration des bénévoles
- définition des profils de bénévoles recherchés (fiches de poste bénévole)
- techniques d'attraction et de sélection (entretiens spécifiques)
- élaboration d'un parcours d'intégration et de formation initial
- mise en place d'un livret d'accueil du bénévole
Module 3 : Animation et suivi de l'équipe bénévole
- méthodes de communication et de feedback constructif
- outils de reconnaissance et de valorisation de l'engagement
- gestion des attentes, des désengagements et des réaffectations
- organisation de réunions d'équipe participatives et efficaces
Module 4 : Gestion des défis et pérennisation de l'action
- résolution de conflits et médiation au sein de l'équipe
- prévention du burn-out bénévole et soutien psychologique
- évaluation de l'impact des actions bénévoles (indicateurs)
- développement de partenariats et de réseaux pour le bénévolat
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Demander un benchmarkPrérequis
- avoir des responsabilités managériales ou de coordination
- interagir avec des équipes de bénévoles
- maîtriser les outils bureautiques de base
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 100 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions, nous consulter. une attestation de fin de formation et de compétences acquises est délivrée.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation est-elle adaptée aux associations de petite taille ?
oui, les outils et méthodes proposés sont adaptables aux structures de toutes tailles, y compris les plus modestes.
›faut-il avoir déjà managé une équipe pour suivre cette formation ?
non, cette formation s'adresse également aux personnes ayant des responsabilités de coordination sans expérience managériale formelle.
›des études de cas réels sont-elles incluses ?
oui, des études de cas concrètes issues des secteurs de la petite enfance et de l'action sociale sont analysées.
›quel est le nombre maximal de participants par session ?
afin de favoriser les échanges, le nombre de participants est limité à douze personnes par session.
Comment on sélectionne les organismes management d'une équipe de bénévoles
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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