Pourquoi se former à management d'équipe commerciale
un manager hérite d'une équipe de douze commerciaux avec des performances hétérogènes. la formation vous donne des méthodes pour analyser cette situation, définir des objectifs clairs, et mettre en place un plan d'action pour mobiliser vos équipes. vous saurez mesurer les résultats de vos actions.
Repères de marché sur vente / commercial
Chiffres issus de nos 159 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 163 à 2 501 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 99 %
Objectifs
- Définir et décliner une stratégie commerciale performante
- Animer et motiver une équipe de commerciaux pour atteindre les objectifs fixés
- Développer les compétences individuelles et collectives des vendeurs
- Mettre en place des indicateurs de performance et des outils de suivi adaptés
- Gérer les situations complexes et les conflits au sein de l'équipe
- Optimiser l'organisation commerciale et les processus de vente
Public concerné
- Managers commerciaux
- Directeurs des ventes
- Chefs des ventes
- Responsables d'équipe commerciale
- Commerciaux expérimentés visant des fonctions managériales
Programme type
Module 1 - Stratégie et organisation commerciale
- Analyse de l'environnement commercial et positionnement
- Définition des objectifs commerciaux SMART et des KPIs
- Structuration de la force de vente : territoires, secteurs, portefeuilles
- Élaboration et suivi d'un plan d'actions commerciales
- Optimisation des processus de vente et des outils CRM
- Gestion budgétaire et maîtrise des coûts commerciaux
Module 2 - Leadership et animation d'équipe
- Développer son leadership et son assertivité managériale
- Techniques de motivation et de reconnaissance des commerciaux
- Mener des entretiens individuels : recrutement, évaluation, recadrage
- Animer des réunions d'équipe efficaces et participatives
- Gérer les personnalités difficiles et les conflits interpersonnels
- Mettre en place un coaching commercial individualisé
Module 3 - Pilotage de la performance et développement des compétences
- Analyse des performances individuelles et collectives
- Mise en place de tableaux de bord et d'outils de reporting
- Identification des écarts et des axes d'amélioration
- Conception et mise en œuvre de plans de développement des compétences
- Accompagnement terrain et observation des pratiques de vente
- Gestion du stress et de la pression liée aux objectifs
Vous cherchez une formation management d'équipe commerciale pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Expérience confirmée dans une fonction commerciale
- Connaissance des fondamentaux de la vente et de la négociation
- Première expérience en gestion d'équipe ou en accompagnement
Modalités
- Durée
- 2 à 5 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, blended, intra
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Certains parcours peuvent être validés par un bloc de compétences issu d'un titre RNCP de niveau 6 ou 7.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quel profil de participant est attendu pour cette formation ?
cette formation s'adresse aux managers commerciaux, directeurs des ventes, chefs des ventes, responsables d'équipe commerciale, et aux commerciaux expérimentés visant des fonctions managériales.
›quel niveau de prérequis est nécessaire pour suivre cette formation ?
un parcours professionnel dans la vente est attendu. une expérience minimale en management est un plus, mais non obligatoire pour les futurs managers.
›quelle est la durée moyenne d'une formation en management d'équipe commerciale et quels sont les formats disponibles ?
la durée varie de deux à cinq jours, selon les programmes. les formats incluent des sessions en présentiel, à distance ou des parcours blended learning.
›cette formation peut-elle être certifiante et comment peut-elle être financée ?
certaines formations sont certifiantes (rs, rncp). le financement est possible via le cpf, l'opco de votre entreprise, ou le plan de développement des compétences.
Comment on sélectionne les organismes management d'équipe commerciale
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
30 minutes pour cadrer votre besoin en Management d'équipe commerciale
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.
- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
Échanger sur « Management d'équipe commerciale »
dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.
Formations proches
Vente / CommercialFormation Adapter sa communication commerciale
Vente / Commercial
Formation Adapter sa communication commerciale
Voir la fiche
Vente / CommercialFormation Animation de réseau de vente
Vente / Commercial
Formation Animation de réseau de vente
Voir la fiche
Vente / CommercialFormation Argumentation commerciale percutante
Vente / Commercial
Formation Argumentation commerciale percutante
Voir la fiche
Vente / CommercialFormation Augmenter son taux de conversion
Vente / Commercial
Formation Augmenter son taux de conversion
Voir la fiche





