Leviers de motivation au travail : optimiser l'engagement des équipes

Pourquoi se former à leviers de motivation au travail

un responsable d'équipe constate une baisse d'engagement lors du bilan trimestriel. cette formation lui apporte des outils pour analyser les causes de cette situation et proposer des actions ciblées. vous apprenez à activer des leviers concrets pour redynamiser la collaboration.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Comprendre les principales théories et modèles de la motivation au travail
Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs au sein d'une équipe
Développer des stratégies managériales favorisant l'engagement et la performance
Mettre en œuvre des techniques de reconnaissance et de feedback constructif
Adapter son style de management pour stimuler la motivation de divers profils
Prévenir le désengagement et gérer les situations de démotivation

Public concerné

Managers et chefs d'équipe
Directeurs des ressources humaines
Responsables de service
Cadres dirigeants souhaitant optimiser l'engagement
Futurs managers en parcours de développement

Programme type

Module 1 - Fondamentaux de la motivation au travail

Les différentes théories de la motivation (intrinsèque, extrinsèque, Herzberg, Maslow)
Facteurs de satisfaction et d'insatisfaction professionnelle
Rôle des attentes et de la perception dans l'engagement
Impact de l'environnement de travail et de la culture d'entreprise
Distinction entre motivation et performance
Introduction à la psychologie positive au travail

Module 2 - Identifier et activer les leviers de motivation

Analyse des besoins individuels et collectifs des collaborateurs
Outils de diagnostic de la motivation (entretiens, questionnaires)
Techniques de fixation d'objectifs stimulants (SMART, OKR)
Stratégies de reconnaissance et de valorisation des contributions
Développement de l'autonomie et de la responsabilisation
Création d'un environnement favorisant le sens et l'épanouissement

Module 3 - Management de la motivation et gestion du désengagement

Adapter son style de leadership aux profils et aux situations
Mener des entretiens de motivation et de recadrage
Gérer les résistances et les freins à l'engagement
Mettre en place un système de feedback efficace et régulier
Favoriser le développement des compétences et des parcours professionnels
Actions préventives et curatives face à la démotivation et au burn-out

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Prérequis

Expérience managériale d'au moins deux ans
Connaissance des principes de base de la gestion d'équipe

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il n'existe pas de certification reconnue par France Compétences spécifiquement dédiée aux leviers de motivation au travail.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation sur la motivation au travail ?

aucun prérequis technique n'est nécessaire. une expérience en management ou une fonction d'encadrement est recommandée pour tirer le meilleur parti de l'apprentissage.

›quels formats sont proposés pour cette formation et quelle est sa durée ?

la formation est disponible en présentiel ou à distance. sa durée varie de 1 à 3 jours, selon le programme choisi et la profondeur des modules abordés.

›cette formation est-elle éligible à un financement ?

oui, elle peut être éligible à différents dispositifs de financement. nous vous aidons à identifier les options adaptées à votre situation et à celle de votre entreprise.

›comment sont sélectionnés les formateurs intervenant sur cette thématique ?

nos formateurs sont des experts reconnus, avec une solide expérience de terrain en management. ils sont choisis pour leur pédagogie et leur capacité à transmettre des méthodes opérationnelles.

Comment on sélectionne les organismes leviers de motivation au travail

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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aide au montage du dossier OPCO
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