Formation Lean Management : Principes et Outils Essentiels

Pourquoi se former à lean management : principes essentiels

votre équipe rencontre des retards récurrents sur les livrables du trimestre dernier, ou la gestion des stocks devient complexe. cette formation apporte des méthodes pour simplifier les processus et fluidifier le travail. vous apprendrez à détecter les gaspillages pour améliorer l'efficacité opérationnelle.

Repères de marché sur normes sectorielles

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 348 à 2 551 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Comprendre les fondements et la philosophie du Lean Management
Identifier les différentes formes de gaspillages (Muda) au sein des processus
Appliquer les outils et techniques de base du Lean pour l'optimisation opérationnelle
Mettre en œuvre des actions d'amélioration continue pour la performance
Développer une culture d'efficience et de résolution de problèmes en équipe

Public concerné

Managers opérationnels et chefs d'équipe
Responsables de processus et de la qualité
Ingénieurs et techniciens de production ou de services
Toute personne impliquée dans l'optimisation des flux de travail

Programme type

Introduction au Lean Management

Historique et philosophie du Lean
Les 5 principes fondamentaux du Lean
Les 7 types de gaspillages (Muda) et leur identification

Les outils clés du Lean

La cartographie de la Chaîne de Valeur (VSM)
Les 5S : Organiser et optimiser son environnement de travail
Le Management Visuel et les indicateurs de performance

Amélioration continue et résolution de problèmes

Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Les techniques de résolution de problèmes (Ishikawa, 5 Pourquoi)
Les bases du Kaizen et son application

Mettre en œuvre le Lean au quotidien

Rôle du leadership dans une démarche Lean
Le travail standardisé et l'amélioration des processus
Mesure de la performance et suivi des actions Lean

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Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour cette formation
Une connaissance générale du fonctionnement de l'entreprise est un atout

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 850 € à 1 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences mais une attestation de fin de formation. Elle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux débutants en Lean Management ?

oui, elle est conçue pour les personnes n'ayant pas de connaissances préalables en Lean Management. elle couvre les principes fondamentaux et les outils de base.

›le programme inclut-il des études de cas pratiques ?

oui, la formation intègre des études de cas et des exercices concrets. cela permet d'appliquer les concepts théoriques à des situations réelles d'entreprise.

›cette formation permet-elle d'obtenir une certification reconnue ?

non, cette formation ne délivre pas de certification reconnue par un organisme tiers. une attestation de suivi est fournie en fin de parcours.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

aucun prérequis technique n'est nécessaire. une implication dans l'amélioration des processus ou la gestion d'équipe est recommandée.

Comment on sélectionne les organismes lean management : principes essentiels

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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aide au montage du dossier OPCO
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