Direction agile : gérer la transformation en entreprise

Pourquoi se former à direction agile

votre direction souhaite que l'agilité soit déployée, mais les cadres existants ne répondent pas aux besoins de l'entreprise. cette formation vous donne des méthodes pour définir une stratégie agile alignée avec votre organisation. vous apprendrez à piloter des portefeuilles de projets avec des cadres agiles à l'échelle.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Définir et déployer une stratégie de transformation agile au niveau de la direction
Piloter des portefeuilles de projets et de produits avec des cadres agiles à l'échelle (SAFe, LeSS)
Développer un leadership adaptatif favorisant l'autonomie et l'engagement des équipes
Mettre en place des indicateurs de performance alignés avec les principes agiles et la stratégie d'entreprise
Gérer les résistances au changement et accompagner la transition culturelle vers l'agilité
Optimiser la collaboration inter-équipes et la création de valeur en flux continu

Public concerné

Directeurs généraux
Directeurs des systèmes d'information
Directeurs de business unit
Directeurs de programmes ou de portefeuilles
Responsables de la transformation digitale

Programme type

Module 1 - Principes et fondements du leadership agile

Comprendre les valeurs et principes de l'agilité au-delà de la gestion de projet
Rôle et responsabilités du leader agile dans la transformation organisationnelle
Leadership situationnel et coaching des équipes agiles
Culture d'entreprise et environnement favorable à l'agilité
Communication stratégique pour embarquer les parties prenantes
Gestion du changement et des résistances à l'échelle de l'organisation

Module 2 - Architectures agiles à l'échelle (SAFe, LeSS, Scrum@Scale)

Introduction aux principaux frameworks d'agilité à l'échelle
Mise en œuvre d'un Lean Portfolio Management
Coordination des équipes et des trains de livraison (Agile Release Trains)
Planification et exécution à grande échelle (PI Planning, synchronisation)
Mesure de la performance et amélioration continue dans un contexte agile à l'échelle
Management visuel et outils de suivi des initiatives stratégiques

Module 3 - Pilotage de la performance et innovation agile

Définition d'objectifs et de Key Results (OKRs) alignés sur la stratégie agile
Pilotage financier et budgétisation dans un contexte agile
Gestion des risques et de l'incertitude dans un environnement agile
Favoriser l'innovation et l'expérimentation rapide (Lean Startup)
Création de boucles de feedback efficaces avec les clients et les marchés
Développement de capacités d'apprentissage organisationnel continu

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Prérequis

Expérience managériale significative
Compréhension des enjeux de transformation d'entreprise

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certains parcours peuvent mener à des certifications telles que SAFe Agilist, LeSS Practitioner ou Certified Scrum@Scale Practitioner.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui sont les participants généralement ciblés par cette formation ?

les directeurs généraux, directeurs des systèmes d'information, directeurs de business unit et directeurs de programmes sont les principaux publics concernés. les responsables de la transformation digitale y trouveront aussi un intérêt.

›quel niveau de connaissance préalable de l'agilité est requis pour suivre ce programme ?

cette formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une compréhension des principes agiles. un niveau introductif n'est pas nécessaire.

›comment se déroule la formation, en termes de durée et de format ?

la durée varie selon l'organisme, généralement entre deux et cinq jours. elle est souvent proposée en présentiel ou en classe virtuelle interactive.

›existe-t-il des certifications reconnues pour la direction agile et sont-elles éligibles à un financement ?

des certifications comme SAFe ou LeSS existent et peuvent être éligibles. les dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences sont souvent applicables.

Comment on sélectionne les organismes direction agile

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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