Formation Audit Éthique Chaîne d'Approvisionnement

Pourquoi se former à audit éthique chaîne d'approvisionnement

une livraison de composants présente des signalements de travail forcé. un fournisseur stratégique fait l'objet d'accusations de non-respect des droits humains. des manquements éthiques peuvent impacter lourdement la réputation. il est crucial de maîtriser les processus de vérification.

Repères de marché sur éthique / conformité

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 145 à 2 398 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les risques éthiques et sociaux dans les chaînes d'approvisionnement mondiales
appliquer une méthodologie d'audit éthique conforme aux standards internationaux
sélectionner les outils et techniques adaptés à l'évaluation des performances éthiques des fournisseurs
élaborer un plan d'actions correctives suite à un audit éthique
communiquer efficacement sur les résultats d'audit et les stratégies d'amélioration

Public concerné

responsables RSE et développement durable
auditeurs internes et externes
directeurs des achats et approvisionnements
gestionnaires de risques et conformité

Programme type

Module 1 : Comprendre les Enjeux de l'Éthique en Supply Chain

cartographie des risques éthiques : travail des enfants, travail forcé, conditions de travail, environnement
cadre réglementaire et normatif : lois sur le devoir de vigilance, OIT, Principes directeurs de l'OCDE
impacts d'une supply chain non éthique : réputation, légal, financier
rôle et responsabilités des acteurs internes et externes

Module 2 : Méthodologie et Outils de l'Audit Éthique

planification de l'audit : objectifs, périmètre, critères, fréquence
élaboration de grilles d'audit et questionnaires spécifiques aux enjeux éthiques
techniques d'entretien et d'observation sur site fournisseur
collecte et analyse des preuves documentaires et factuelles

Module 3 : Conduite de l'Audit et Gestion des Résultats

gestion de l'entretien avec les parties prenantes du fournisseur (direction, employés)
évaluation des non-conformités et identification des causes profondes
rédaction du rapport d'audit : conclusions, recommandations, plan d'actions correctives
suivi des actions correctives et évaluation de leur efficacité

Module 4 : Communication et Amélioration Continue

présentation des résultats d'audit aux parties prenantes internes et externes
intégration des critères éthiques dans la sélection et l'évaluation des fournisseurs
mise en place de processus d'amélioration continue et de sensibilisation
gestion des alertes et des dénonciations éthiques

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Prérequis

connaissance des fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement
expérience en gestion de projet ou en audit est un plus

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée. cette formation est éligible à un financement par votre OPCO.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime cette formation ?

la formation est animée par des experts en audit RSE et en gestion de chaîne d'approvisionnement durable.

›quels sont les outils étudiés ?

nous abordons des outils d'évaluation de risques, des grilles d'audit spécifiques et des plateformes de gestion des non-conformités.

›un cas pratique est-il inclus ?

oui, la formation inclut une étude de cas d'audit réel et des exercices de rédaction de rapport.

›cette formation couvre-t-elle le devoir de vigilance ?

oui, le cadre législatif du devoir de vigilance est une composante clé de la partie réglementaire.

Comment on sélectionne les organismes audit éthique chaîne d'approvisionnement

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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