Comparatif 2026

Formation MS Project : comparatif des formations 2026

Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation

la gestion de projet moderne exige une maîtrise rigoureuse des délais, des ressources et des coûts. sans outils adaptés, les chefs de projet se heurtent à des difficultés de planification, de suivi et de communication, menaçant ainsi l'atteinte des objectifs stratégiques. une formation sur ms project permet de structurer la pensée projet, d'automatiser des tâches chronophages et de visualiser l'avancement avec précision. elle équipe les professionnels pour anticiper les risques, optimiser l'allocation des ressources et prendre des décisions éclairées. en débloquant ces compétences, elle transforme la complexité projet en processus maîtrisé, garantissant une meilleure performance collective.

En bref

  • Budget indicatif : 800 € à 3 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
  • Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
  • Objectifs de la fiche de référence : Prendre en main l'interface de MS Project et configurer un nouveau projet ; Établir un planning de projet précis avec des tâches, des jalons et des dépendances.

Tableau comparatif : formation ms project et programmes voisins

Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.

Comparatif des programmes formation ms project : budget, durée, certification et modalités
ProgrammeBudget groupeDuréeCertificationModalités
Formation MS Projectsujet de référence800 € à 2 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 5 joursIl existe des certifications éditeur comme la certification Microsoft Certified Professional (MCP) ou des certifications génériques de compétences en gestion de projet.Présentiel, Distanciel, Intra, Blended
Formation Analyse de la valeur projet1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation ne délivre pas de certification officielle, mais une attestation de fin de formation sera remise. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement selon les organismes et les critères de votre OPCO.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Accompagnement au changement projet1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF (selon l'organisme) ou le plan de développement des compétences de votre entreprise.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Analyse fonctionnelle projet1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences mais peut être éligible à des dispositifs de financement selon l'organisme de formation choisi.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Agilité contractuelle projet1 400 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursUne attestation de fin de formation est délivrée. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue (CPF, OPCO) sous réserve des critères d'éligibilité.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Méthode IPMA (International Project Management Association)1 800 € à 3 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 4 joursCette formation prépare les participants aux certifications IPMA de niveau D à B. Des dispositifs de financement existent, tels que le CPF ou le plan de développement des compétences de votre entreprise.présentiel, distanciel, intra, hybride

Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.

Cahier des charges : formation ms project

Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.

Public concerné

  • Chefs de projet juniors et confirmés
  • Assistants de projet et coordinateurs
  • Responsables de service et managers d'équipe
  • Toute personne impliquée dans la planification et le suivi d'activités complexes

Prérequis à vérifier

  • Maîtrise de l'environnement Windows et des outils bureautiques (Word, Excel)
  • Connaissances de base en gestion de projet (cycle de vie, rôles, livrables)
  • Disposer d'une licence MS Project (version 2016 ou ultérieure)

Objectifs à couvrir dans les propositions

  • Prendre en main l'interface de MS Project et configurer un nouveau projet
  • Établir un planning de projet précis avec des tâches, des jalons et des dépendances
  • Gérer les ressources humaines et matérielles, et les affecter aux tâches
  • Suivre l'avancement du projet, identifier les écarts et ajuster le planning
  • Analyser le chemin critique et optimiser les délais de réalisation
  • Produire des rapports d'avancement et des tableaux de bord pour la communication

Module 1 - Fondamentaux et démarrage de projet

  • Présentation de l'environnement MS Project (interface, barres d'outils, modes d'affichage)
  • Création d'un nouveau projet : paramétrage et options
  • Définition des tâches, durées, jalons et dates clés
  • Gestion des liens entre les tâches : précédence, retard, chevauchement
  • Utilisation du diagramme de Gantt pour la visualisation du planning initial
  • Enregistrement d'une planification de référence (base de comparaison)

Module 2 - Gestion des ressources et coûts

  • Saisie et paramétrage des ressources (travail, matériel, coût)
  • Affectation des ressources aux tâches : méthodes et impacts
  • Gestion des surutilisations de ressources et des conflits
  • Définition des coûts fixes, coûts des ressources et suivi budgétaire
  • Optimisation de l'affectation des ressources pour équilibrer la charge
  • Analyse de la valeur acquise (EVA) pour le suivi budgétaire

Module 3 - Suivi, analyse et reporting

  • Mise à jour de l'avancement des tâches et du projet
  • Comparaison avec la planification de référence et identification des écarts
  • Analyse du chemin critique et identification des tâches clés
  • Application de filtres et de regroupements pour des vues spécifiques
  • Création et personnalisation de rapports (visuels, tableaux, croisements)
  • Exportation des données et communication des informations projet

Points de comparaison propres à la fiche

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.

Questions fréquentes

Questions pour choisir formation ms project

Quel budget indicatif pour formation ms project ?

800 € à 3 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)

Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.

Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?

Chefs de projet juniors et confirmés ; Assistants de projet et coordinateurs ; Responsables de service et managers d'équipe ; Toute personne impliquée dans la planification et le suivi d'activités complexes

Prérequis indiqués : Maîtrise de l'environnement Windows et des outils bureautiques (Word, Excel) ; Connaissances de base en gestion de projet (cycle de vie, rôles, livrables) ; Disposer d'une licence MS Project (version 2016 ou ultérieure)

Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?

Prendre en main l'interface de MS Project et configurer un nouveau projet ; Établir un planning de projet précis avec des tâches, des jalons et des dépendances ; Gérer les ressources humaines et matérielles, et les affecter aux tâches ; Suivre l'avancement du projet, identifier les écarts et ajuster le planning ; Analyser le chemin critique et optimiser les délais de réalisation ; Produire des rapports d'avancement et des tableaux de bord pour la communication

Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.

Aller plus loin

Consultez la fiche détaillée formation ms project (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation gestion de projet, le hub gestion de projet et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.

Recevoir mon benchmark formation ms project

Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.

Parlons de votre besoin

Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en MS Project

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.

  • premier retour sous 24 h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise