Quel budget indicatif pour formation mettre en place un sirh performant ?
800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Mettre en place un SIRH performant : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la gestion des ressources humaines exige aujourd'hui des outils performants pour rester compétitif. Un système d'information des ressources humaines (SIRH) bien choisi et déployé est un levier stratégique pour moderniser la fonction RH, automatiser les tâches administratives et centraliser les données. Il permet de transformer les pratiques, passant d'une gestion réactive à une approche proactive, favorisant ainsi la prise de décisions éclairées. Cette formation vous équipe pour transformer ce défi en opportunité, en maîtrisant l'intégralité du processus de mise en œuvre d'un SIRH performant.
En bref
- Budget indicatif : 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Analyser les besoins fonctionnels et techniques d'un SIRH adapté à l'organisation. ; Sélectionner la solution SIRH la plus pertinente parmi les offres du marché..
Tableau comparatif : formation mettre en place un sirh performant et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Mettre en place un SIRH performantsujet de référence | 1 200 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible au financement par les OPCO et au Compte Personnel de Formation (CPF). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Mettre en place une démarche qualité (ISO) | 1 400 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. Cette formation est éligible au financement par les dispositifs de la formation professionnelle continue (CPF, OPCO, Pôle Emploi). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Communiquer efficacement en entreprise | 800 € à 1 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF, l'OPCO de votre branche ou le FNE-Formation. Une attestation de fin de formation est délivrée. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Mener des entretiens de recrutement réussis | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation La digitalisation de l'entreprise | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle spécifique mais peut être éligible à un financement via le CPF, l'OPCO de votre branche ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de suivi est fournie. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Créer un site web performant (no-code) | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation mettre en place un sirh performant
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Dirigeants et entrepreneurs.
- Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et responsables RH.
- Chefs de projet SI ou RH.
Prérequis à vérifier
- Expérience en gestion de projets RH ou SI.
- Connaissances de base en processus RH.
- Maîtrise des outils bureautiques courants.
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Analyser les besoins fonctionnels et techniques d'un SIRH adapté à l'organisation.
- Sélectionner la solution SIRH la plus pertinente parmi les offres du marché.
- Élaborer un plan de déploiement structuré pour le SIRH retenu.
- Gérer le changement et accompagner les utilisateurs durant l'intégration du SIRH.
- Optimiser l'utilisation du SIRH et en mesurer la performance.
Module 1 : Comprendre les enjeux du SIRH
- Évaluer les besoins et les processus RH existants.
- Définir le cahier des charges fonctionnel et technique.
- Identifier les différentes briques d'un SIRH (recrutement, paie, GPEC, etc.).
- Analyser les retours d'expérience de déploiements SIRH réussis.
Module 2 : Sélectionner et paramétrer le SIRH
- Réaliser une veille du marché des solutions SIRH (éditeurs, intégrateurs).
- Établir des critères de sélection et organiser des démonstrations.
- Négocier les contrats et les services associés.
- Maîtriser les principes de paramétrage et de configuration initiale.
Module 3 : Déploiement et gestion de projet SIRH
- Construire le plan projet (budget, délais, ressources).
- Mettre en œuvre les phases de migration des données et d'intégration.
- Coordonner les équipes internes et les prestataires externes.
- Préparer la phase de test et la recette utilisateur.
Module 4 : Accompagnement des utilisateurs et optimisation
- Élaborer un plan de communication et de formation.
- Gérer la résistance au changement et promouvoir l'adoption.
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) du SIRH.
- Assurer la maintenance, les mises à jour et l'évolution du système.
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation mettre en place un sirh performant
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Dirigeants et entrepreneurs. ; Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et responsables RH. ; Chefs de projet SI ou RH.
Prérequis indiqués : Expérience en gestion de projets RH ou SI. ; Connaissances de base en processus RH. ; Maîtrise des outils bureautiques courants.
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Analyser les besoins fonctionnels et techniques d'un SIRH adapté à l'organisation. ; Sélectionner la solution SIRH la plus pertinente parmi les offres du marché. ; Élaborer un plan de déploiement structuré pour le SIRH retenu. ; Gérer le changement et accompagner les utilisateurs durant l'intégration du SIRH. ; Optimiser l'utilisation du SIRH et en mesurer la performance.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation mettre en place un sirh performant (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation entrepreneuriat, le hub entrepreneuriat et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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