Quel budget indicatif pour formation mentorat ?
800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Mentorat : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la montée en compétences et la fidélisation des talents représentent des défis majeurs pour les organisations. Le mentorat, en tant que levier stratégique, permet de structurer la transmission des savoirs et de l'expérience au sein des équipes. Une formation adaptée débloque la capacité à formaliser ces échanges, à accompagner les collaborateurs clés et à renforcer la culture d'entreprise par un partage structuré des compétences et des valeurs. Elle outille les futurs mentors pour un rôle essentiel dans le développement interne et la pérennité des organisations.
En bref
- Budget indicatif : 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Comprendre les principes fondamentaux et les enjeux du mentorat en entreprise ; Acquérir les techniques d'écoute active et de questionnement propres au rôle de mentor.
Tableau comparatif : formation mentorat et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Mentoratsujet de référence | 800 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | non | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Accroître sa capacité d'influence | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle spécifique mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Améliorer l'efficacité personnelle | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par l'État, mais une attestation de suivi est délivrée. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise ou le FNE-Formation. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Agilité managériale | 1 400 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par l'État, mais un certificat de réalisation est délivré. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement professionnels. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Accompagner la transformation digitale | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle spécifique mais peut être éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Implémenter un système de mentorat | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation mentorat
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Managers souhaitant développer leurs capacités d'accompagnement
- Cadres expérimentés destinés à transmettre leur savoir-faire
- Responsables RH ou formation en charge de projets de mentorat
- Collaborateurs à fort potentiel identifiés pour des parcours d'évolution
- Toute personne appelée à jouer un rôle de tuteur ou de parrain
Prérequis à vérifier
- Expérience professionnelle significative (minimum 5 ans)
- Capacités relationnelles avérées et intérêt pour la transmission de savoir
- Motivation à accompagner le développement professionnel d'autrui
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Comprendre les principes fondamentaux et les enjeux du mentorat en entreprise
- Acquérir les techniques d'écoute active et de questionnement propres au rôle de mentor
- Développer les compétences nécessaires pour accompagner un mentoré dans l'atteinte de ses objectifs
- Maîtriser la structuration et l'animation d'une relation de mentorat efficace
- Évaluer les bénéfices du mentorat pour l'entreprise et les individus
- Concevoir et mettre en œuvre un programme de mentorat adapté au contexte de son organisation
Module 1 - Les fondamentaux du mentorat en milieu professionnel
- Définition et distinction entre mentorat, coaching, tutoring
- Les différentes formes et objectifs du mentorat en entreprise
- Les rôles et responsabilités du mentor et du mentoré
- Bénéfices attendus du mentorat pour l'individu et l'organisation
- Éthique et déontologie de la relation de mentorat
- Présentation d'exemples de programmes de mentorat réussis
Module 2 - Posture et outils du mentor
- Développer une posture d'écoute active et empathique
- Techniques de questionnement ouvert et de reformulation
- Accompagner la définition et le suivi des objectifs du mentoré
- Gérer les défis et les blocages rencontrés par le mentoré
- Savoir donner un feedback constructif et encourager l'autonomie
- Outils de planification et de suivi des entretiens de mentorat
Module 3 - Structurer et animer un programme de mentorat
- Étapes clés pour la mise en place d'un programme de mentorat interne
- Sélection et appariement des mentors et mentorés
- Communication et promotion du programme en interne
- Suivi, évaluation et ajustement du programme de mentorat
- Mesurer le retour sur investissement d'un programme de mentorat
- Préparer les collaborateurs à devenir mentorés : rôle et attentes
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation mentorat
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Managers souhaitant développer leurs capacités d'accompagnement ; Cadres expérimentés destinés à transmettre leur savoir-faire ; Responsables RH ou formation en charge de projets de mentorat ; Collaborateurs à fort potentiel identifiés pour des parcours d'évolution ; Toute personne appelée à jouer un rôle de tuteur ou de parrain
Prérequis indiqués : Expérience professionnelle significative (minimum 5 ans) ; Capacités relationnelles avérées et intérêt pour la transmission de savoir ; Motivation à accompagner le développement professionnel d'autrui
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Comprendre les principes fondamentaux et les enjeux du mentorat en entreprise ; Acquérir les techniques d'écoute active et de questionnement propres au rôle de mentor ; Développer les compétences nécessaires pour accompagner un mentoré dans l'atteinte de ses objectifs ; Maîtriser la structuration et l'animation d'une relation de mentorat efficace ; Évaluer les bénéfices du mentorat pour l'entreprise et les individus ; Concevoir et mettre en œuvre un programme de mentorat adapté au contexte de son organisation
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation mentorat (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation management / leadership, le hub management / leadership et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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