Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la réussite d'un projet, qu'il soit technique, organisationnel ou commercial, repose souvent sur une collaboration fluide et efficace avec l'ensemble des acteurs impactés ou influents. Une mauvaise gestion des parties prenantes peut entraîner des retards significatifs, des dépassements budgétaires, voire l'échec total d'une initiative. Comprendre leurs attentes, gérer leurs objections et aligner leurs intérêts sont des compétences fondamentales pour tout leader. Cette formation permet de transformer les divergences potentielles en leviers de succès.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Maîtriser la gestion des parties prenantessujet de référence | 950 € à 1 900 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Développer son leadership situationnel | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation vous sera remise suite à la validation des acquis. Cette formation est éligible à un financement par votre OPCO sous certaines conditions. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Manager une équipe performante | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Optimiser l'intégration des nouveaux collaborateurs | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Cette formation ne débouche pas sur une certification reconnue par l'État mais une attestation de participation est délivrée. Nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, Pôle Emploi). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Développer son esprit intrapreneurial | 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. Nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, Plan de développement des compétences). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Maîtriser les bases du design thinking | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement via le CPF ou le plan de développement des compétences. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Maîtriser les outils de présentation impactante | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. Cette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Maîtriser les techniques de brainstorming | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible au financement via le compte personnel de formation (CPF) et peut être prise en charge par votre OPCO. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
900 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Chefs de projet ; Directeurs de programme ; Managers fonctionnels ; Consultants internes et externes ; Responsables d'affaires
Prérequis indiqués : Avoir une première expérience en gestion de projet ou en coordination d'équipes. ; Comprendre les bases de la communication professionnelle.
Identifier et cartographier l'ensemble des parties prenantes d'un projet. ; Analyser les intérêts, attentes et niveaux d'influence de chaque partie. ; Élaborer une stratégie de communication et d'engagement adaptée à chaque profil. ; Mettre en place des outils de suivi et de gestion des relations avec les parties prenantes. ; Prévenir et gérer les conflits potentiels liés aux divergences d'intérêts.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation maîtriser la gestion des parties prenantes (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation développement personnel / efficacité pro, le hub développement personnel / efficacité pro et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
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