Dans un environnement professionnel en constante évolution, le rôle des assistantes dépasse les tâches administratives traditionnelles. Il est désormais crucial qu'elles adoptent une posture proactive et stratégique, devenant de véritables partenaires pour leurs dirigeants et managers. Une formation au leadership permet de débloquer leur potentiel, en les dotant des outils nécessaires pour anticiper les besoins, optimiser les processus et contribuer activement aux objectifs de l'entreprise. C'est un investissement qui transforme le support administratif en un levier de performance organisationnelle.
En bref
Budget indicatif : 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 jours.
Objectifs de la fiche de référence : Affirmer son positionnement et son rôle stratégique au sein de l'organisation. ; Développer une communication impactante pour influencer et obtenir l'adhésion..
Tableau comparatif : formation développer son leadership d'assistante et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
Comparatif des programmes formation développer son leadership d'assistante : budget, durée, certification et modalités
1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
2 à 3 jours
Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. Cette formation est éligible au CPF sous certaines conditions, nous consulter pour les modalités de financement.
1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
2 à 3 jours
Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par le biais de votre OPCO ou de votre compte personnel de formation (CPF).
1 200 € à 2 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
2 à 3 jours
Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.
présentiel, distanciel, intra, hybride
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation développer son leadership d'assistante
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
Assistantes de direction expérimentées.
Assistantes administratives souhaitant évoluer vers un rôle plus stratégique.
Collaboratrices support de managers et dirigeants.
Coordinatrices d'équipe ou de projets.
Prérequis à vérifier
Avoir au moins deux ans d'expérience en assistanat.
Maîtriser les outils bureautiques courants (suite Office).
Disposer d'une bonne connaissance de l'organisation de son entreprise.
Objectifs à couvrir dans les propositions
Affirmer son positionnement et son rôle stratégique au sein de l'organisation.
Développer une communication impactante pour influencer et obtenir l'adhésion.
Maîtriser les techniques de gestion de projet et de délégation efficace.
Gérer les situations complexes et les imprévus avec autonomie.
Renforcer sa capacité à proposer des solutions et prendre des initiatives.
Module 1 : Affirmer son positionnement professionnel
Identifier ses atouts et sa valeur ajoutée spécifique.
Définir son rôle d'assistante leader au-delà des tâches classiques.
Développer une posture proactive et anticipative.
Gérer son temps et ses priorités avec des outils adaptés.
Module 2 : Communiquer avec impact et influencer
Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale.
Savoir formuler des messages clairs et persuasifs.
Gérer les personnalités difficiles et les situations de tension.
Développer son réseau interne et externe.
Module 3 : Gérer les projets et déléguer efficacement
Appliquer les principes fondamentaux de la gestion de projet.
Organiser et suivre les tâches déléguées aux collaborateurs.
Mettre en place des indicateurs de suivi et de reporting.
Anticiper les risques et proposer des plans d'action.
Module 4 : Développer son leadership au quotidien
Prendre des initiatives et être force de proposition.
Savoir dire non de manière constructive.
Gérer le stress et maintenir un équilibre professionnel.
Mettre en place un plan de développement personnel.
Points de comparaison propres à la fiche
Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Questions pour choisir formation développer son leadership d'assistante
Quel budget indicatif pour formation développer son leadership d'assistante ?
1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Assistantes de direction expérimentées. ; Assistantes administratives souhaitant évoluer vers un rôle plus stratégique. ; Collaboratrices support de managers et dirigeants. ; Coordinatrices d'équipe ou de projets.
Prérequis indiqués : Avoir au moins deux ans d'expérience en assistanat. ; Maîtriser les outils bureautiques courants (suite Office). ; Disposer d'une bonne connaissance de l'organisation de son entreprise.
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Affirmer son positionnement et son rôle stratégique au sein de l'organisation. ; Développer une communication impactante pour influencer et obtenir l'adhésion. ; Maîtriser les techniques de gestion de projet et de délégation efficace. ; Gérer les situations complexes et les imprévus avec autonomie. ; Renforcer sa capacité à proposer des solutions et prendre des initiatives.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
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