Formation PCA : Anticipez et Gérez les Crises d'Entreprise

Pourquoi se former à plan de continuité activité

un incident majeur survient, rendant indisponible une partie de vos opérations, cette formation vous apporte les outils pour organiser une réponse efficace. elle vous permet de maîtriser la conception, la mise en place et l'amélioration continue d'un plan de continuité d'activité. vous saurez identifier les processus critiques et élaborer des stratégies de résilience opérationnelle.

Repères de marché sur sécurité privée / sûreté

Chiffres issus de nos 106 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 321 à 2 567 €
Durée moyenne: 4.6 jours
Parcours certifiants: 93 %
Disponible à distance: 58 %

Objectifs

Concevoir un Plan de Continuité d'Activité (PCA) adapté aux spécificités de l'entreprise.
Identifier et évaluer les risques majeurs pouvant impacter la continuité des opérations.
Définir des stratégies de résilience et des mesures de protection pour les fonctions critiques.
Mettre en œuvre des procédures de gestion de crise et de reprise d'activité efficaces.
Organiser des exercices de test et de maintenance du PCA pour en garantir l'opérabilité.

Public concerné

Responsables de la sécurité et de la sûreté
Directeurs des systèmes d'information
Managers et chefs de projet en gestion des risques
Dirigeants et membres des comités de direction
Responsables de la production ou des opérations

Programme type

Introduction au PCA et Analyse d'Impact sur l'Activité (BIA)

Définition du PCA et de ses enjeux stratégiques et réglementaires.
Méthodologie de l'Analyse d'Impact sur l'Activité (BIA) : identification des fonctions vitales.
Détermination des objectifs de temps de reprise (RTO) et de points de reprise (RPO).

Évaluation des Risques et Stratégies de Continuité

Identification et évaluation des risques (sûreté, cyber, opérationnels, etc.).
Élaboration des stratégies de continuité : redondance, relocalisation, externalisation.
Mise en place de solutions techniques et organisationnelles pour la résilience.

Conception et Rédaction du Plan de Continuité

Structure et contenu d'un PCA : plan de gestion de crise, plan de communication.
Procédures de repli, de sauvegarde et de restauration des données et systèmes.
Intégration de la dimension humaine : formation des équipes, rôles et responsabilités.

Tests, Maintenance et Amélioration Continue du PCA

Méthodologie de test et d'exercice du PCA : scénarios, déroulement, évaluation.
Maintenance et mise à jour régulière du PCA : retours d'expérience, évolutions.
Audit du PCA et démarche d'amélioration continue.

Vous cherchez une formation plan de continuité activité pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

Connaissance des processus opérationnels de l'entreprise.
Compréhension des enjeux de sécurité ou de sûreté.
Maîtrise des outils bureautiques de base.

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou des dispositifs de prise en charge par les OPCO, sous réserve de l'éligibilité de l'organisme de formation et du parcours choisi. Certaines formations aboutissent à une certification professionnelle reconnue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation inclut-elle la gestion de crise ?

oui, le programme aborde spécifiquement les procédures de gestion de crise. il détaille les étapes pour activer le plan et coordonner les équipes en situation d'urgence.

›faut-il avoir des connaissances techniques spécifiques pour suivre cette formation ?

non, aucun prérequis technique n'est nécessaire. la formation est conçue pour être accessible à un public varié, des managers aux dirigeants.

›la formation est-elle adaptée aux petites et moyennes entreprises (PME) ?

oui, les méthodes et outils présentés sont applicables à toutes les tailles d'entreprises. vous pourrez adapter le cadre du plan de continuité à la structure de votre PME.

›comment sont organisés les exercices pratiques ?

des études de cas et des ateliers pratiques jalonnent la formation. vous participerez à des simulations pour tester l'efficacité des plans élaborés.

Comment on sélectionne les organismes plan de continuité activité

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Plan de Continuité Activité

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

Réserver un créneau de 30 min Plutôt par écrit

réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Plan de Continuité Activité »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.