IA et Gouvernance : Enjeux, Outils et Stratégies pour Dirigeants

Pourquoi se former à ia et gouvernance d'entreprise

une décision stratégique basée sur un algorithme d'IA peut avoir des conséquences juridiques significatives. le conseil d'administration doit comprendre les mécanismes de fonctionnement et de contrôle de ces systèmes. la conformité aux futures réglementations est une préoccupation majeure pour la direction. l'intégration de l'IA soulève des questions éthiques et de responsabilité au sein des organisations.

Repères de marché sur intelligence artificielle

Chiffres issus de nos 153 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 452 à 3 030 €
Durée moyenne: 3.8 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les risques juridiques et éthiques liés à l'intégration de l'IA en entreprise
analyser les cadres réglementaires existants et futurs (e.g., AI Act) et leurs implications pour la gouvernance
définir des politiques internes de gouvernance de l'IA, incluant la responsabilité et la transparence
évaluer les outils et méthodes pour auditer et assurer la conformité des systèmes d'IA
élaborer une feuille de route pour une adoption responsable et éthique de l'IA au sein de l'organisation

Public concerné

membres de conseils d'administration
directeurs juridiques et conformité
responsables de la stratégie et de l'innovation
directeurs des systèmes d'information
auditeurs internes et externes

Programme type

Module 1 : Comprendre les Fondamentaux de l'IA et ses Enjeux pour la Gouvernance

présentation des principaux types d'IA et de leurs applications métiers
identification des risques opérationnels, financiers, réputationnels liés à l'IA
panorama des dilemmes éthiques posés par l'IA (biais, surveillance, autonomie)
étude de cas : analyse d'un incident lié à une IA mal gouvernée

Module 2 : Cadre Réglementaire et Normes de l'IA Responsable

décryptage de l'AI Act européen et de ses implications pour les entreprises
présentation des principes de l'IA de l'OCDE et de l'UNESCO
analyse des exigences en matière de transparence, explicabilité et robustesse des IA
comparaison des approches réglementaires internationales (Europe, USA, Chine)

Module 3 : Mettre en Place une Gouvernance de l'IA Efficace

définition des rôles et responsabilités au sein du comité de gouvernance IA
élaboration de politiques internes d'utilisation et de développement de l'IA
mise en œuvre de processus d'évaluation des risques et d'impacts (AIRA, DPIA)
outils et méthodologies pour la traçabilité et l'audit des systèmes d'IA

Module 4 : Stratégies d'Intégration et de Pilotage de l'IA Responsable

intégration de la culture de l'IA responsable dans la stratégie d'entreprise
développement de cas d'usage éthiques et conformes à la réglementation
gestion du changement et communication interne sur l'adoption de l'IA
ateliers pratiques : élaboration d'une charte éthique IA pour son organisation

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Prérequis

connaissance de base des enjeux stratégiques de l'entreprise
compréhension des principes généraux de gestion de projet

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 3 200 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. les modalités de financement peuvent être étudiées, cette formation étant éligible à plusieurs dispositifs.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation aborde-t-elle des aspects techniques de l'IA ?

non, cette formation se concentre sur les aspects stratégiques, juridiques et de gouvernance de l'IA, sans approfondir les détails techniques de programmation.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

il est nécessaire d'avoir une compréhension des enjeux stratégiques d'une organisation et des principes généraux de gestion de projet.

›la formation inclut-elle des études de cas concrètes ?

oui, des études de cas réels d'entreprises seront présentées et analysées pour illustrer les défis et solutions en matière de gouvernance de l'IA.

›cette formation prépare-t-elle à l'AI Act ?

oui, un module est spécifiquement dédié au décryptage de l'AI Act européen et de ses implications pratiques pour la gouvernance d'entreprise.

Comment on sélectionne les organismes ia et gouvernance d'entreprise

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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