Pourquoi se former à gestion des actifs incorporels
la gestion des actifs incorporels représente un défi croissant pour les entreprises, car ces éléments, souvent immatériels, constituent une part de plus en plus significative de leur valeur. Une comptabilisation et une évaluation précises de ces actifs (brevets, logiciels, marques, fonds de commerce) sont cruciales pour une information financière fiable et des décisions stratégiques éclairées. Maîtriser ce domaine permet non seulement de se conformer aux exigences réglementaires, mais aussi d'optimiser les stratégies d'investissement et de valorisation des entités.
Repères de marché sur comptabilité
Chiffres issus de nos 98 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 244 à 2 651 €
- Durée moyenne
- 3.7 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur gestion des actifs incorporels, dont les 98 référentiels analysés sur comptabilité, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 1 500 € à 2 400 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Cette formation est éligible au financement par les OPCO. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours.).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur gestion des actifs incorporels, ou consulter le comparatif comptabilité.
Comprendre les enjeux de gestion des actifs incorporels
dans un environnement économique où la part des actifs incorporels dans la valeur des entreprises ne cesse de croître, les professionnels de la finance et de la comptabilité doivent impérativement maîtriser leurs spécificités. Les normes IFRS, et dans une moindre mesure les normes françaises, exigent une rigueur particulière pour la reconnaissance, l'évaluation, l'amortissement, la dépréciation et la publication de ces actifs. Les opérations de fusions-acquisitions, en particulier, mettent en lumière l'importance d'une juste appréciation de ces éléments, souvent acquis ou générés en interne. Les responsables comptables, les directeurs financiers et les auditeurs sont directement impactés, devant régulièrement mettre à jour leurs connaissances face aux évolutions réglementaires et aux pratiques de marché. La formation continue est donc un levier essentiel pour assurer la conformité et la pertinence de l'information financière.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
Valorisation suite à une acquisition
une entreprise vient d'acquérir une start-up technologique. Le responsable comptable doit identifier, évaluer et comptabiliser les brevets, les licences logicielles et la clientèle acquis, en respectant les principes d'allocation du prix d'acquisition. Une erreur dans cette valorisation pourrait fausser significativement le bilan consolidé.
Dépréciation de marque
un groupe subit un recul important sur un marché clé, impactant la notoriété d'une de ses marques phares. Le contrôleur de gestion est chargé de réaliser un test de dépréciation pour cette marque, en estimant sa valeur d'usage et sa valeur recouvrable. Il doit s'assurer de la méthodologie utilisée pour éviter des ajustements tardifs.
Capitalisation de dépenses de R&D
une entreprise de biotechnologie développe un nouveau médicament. Le directeur financier doit déterminer quelles dépenses de recherche et développement peuvent être capitalisées en tant qu'actif incorporel, et à partir de quel stade de développement, conformément aux critères stricts des normes comptables applicables au secteur.
Audit des actifs logiciels
un auditeur externe procède à la revue annuelle des comptes d'une ESN. Il doit vérifier la correcte comptabilisation des logiciels développés en interne et acquis, en s'assurant que les durées d'amortissement reflètent la durée de vie utile et que les tests de dépréciation sont correctement documentés et justifiés.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
Identifier les catégories d'actifs
les participants apprendront à distinguer les différents types d'actifs incorporels (marques, brevets, logiciels, fonds de commerce, coûts de développement) et à les classer selon les cadres comptables IFRS et les normes locales, en se basant sur des cas pratiques d'entreprises de divers secteurs.
Reconnaissance et évaluation initiale
cette étape se concentre sur les critères de reconnaissance d'un actif incorporel, qu'il soit acquis séparément, acquis via un regroupement d'entreprises, ou généré en interne. Des exercices sur l'évaluation initiale au coût ou à la juste valeur seront réalisés, en tenant compte des dépenses engagées.
Amortissement et évaluation ultérieure
les méthodes d'amortissement applicables aux actifs incorporels (linéaire, unités de production) et leur incidence sur le résultat seront étudiées. Les participants aborderont ensuite les tests de dépréciation (impairment tests), la détermination des unités génératrices de trésorerie (UGT) et la comptabilisation des reprises sur dépréciation.
Impact des M&A et regroupements
l'analyse des actifs incorporels dans le cadre d'opérations de fusions-acquisitions sera un point central. Il s'agira de comprendre la méthode d'acquisition et l'allocation du prix d'acquisition, l'identification des actifs incorporels acquis et la comptabilisation du goodwill, avec des exemples concrets de transactions.
Information financière et reporting
la dernière étape aborde la préparation des notes annexes aux états financiers concernant les actifs incorporels, en conformité avec les exigences des normes. Les participants travailleront sur la rédaction de divulgations claires et pertinentes, incluant les politiques comptables et les hypothèses clés.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
Fiabilité des états financiers
vous assurerez une comptabilisation et une évaluation précises des actifs incorporels, réduisant les risques d'erreurs significatives. Les investisseurs et les parties prenantes auront une image fidèle de la situation financière de l'entreprise, renforçant la confiance et la réputation.
Optimisation des stratégies M&A
une meilleure compréhension de la valorisation des actifs incorporels lors des fusions-acquisitions permettra des négociations plus éclairées et une allocation du prix d'acquisition plus juste. Cela se traduira par une meilleure maîtrise des impacts financiers post-acquisition.
Conformité réglementaire renforcée
vous maîtriserez les dernières exigences des normes comptables (IFRS, normes locales) concernant les actifs incorporels. Ceci minimisera les risques de non-conformité et les ajustements lors des audits, assurant la régularité des comptes.
Prise de décision stratégique éclairée
avec une analyse affinée de la valeur réelle des actifs intangibles, vous fournirez des données plus pertinentes à la direction. Cela permettra de prendre des décisions d'investissement, de cession ou de développement plus pertinentes, impactant directement la croissance et la rentabilité.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- vous utilisez déjà les normes comptables IFRS ou les principes comptables français dans votre activité quotidienne et êtes familier avec les concepts de base des états financiers.
- vous intervenez sur la préparation ou l'analyse de bilans consolidés, et avez des notions des défis liés à l'intégration d'entités acquises.
- vous êtes en charge de la gestion des immobilisations ou de l'analyse des coûts de développement, et souhaitez approfondir les spécificités des actifs immatériels.
- vous participez aux processus de clôture comptable et êtes confronté à la nécessité de justifier la valeur des éléments figurant au bilan.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- nombre d'ajustements auditeurs sur les actifs incorporels par an
- délai de clôture des comptes sur les opérations d'acquisition complexes
- nombre de litiges ou de redressements liés à la valorisation d'actifs incorporels
- pertinence et exhaustivité des notes annexes relatives aux actifs incorporels
- taux de réussite aux tests de dépréciation (conformité méthodologique)
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- la présence d'exemples concrets et récents d'opérations de fusions-acquisitions
- une approche comparative entre les normes IFRS et les normes comptables locales (françaises)
- l'expertise des intervenants en matière de valorisation des actifs incorporels (pas seulement comptable)
- des cas pratiques et des ateliers sur les tests de dépréciation (impairment tests) et les UGT
- une mise à jour régulière du contenu pour refléter les dernières évolutions normatives et réglementaires
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations comptabilité.
Objectifs
- Identifier les différentes catégories d'actifs incorporels selon les normes comptables.
- Appliquer les méthodes de reconnaissance, d'évaluation initiale et ultérieure des actifs incorporels.
- Maîtriser les principes d'amortissement et de dépréciation spécifiques à ces actifs.
- Analyser l'impact des opérations de M&A sur la comptabilisation des actifs incorporels.
- Rédiger des notes annexes pertinentes concernant la gestion des actifs incorporels.
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation audit interne et contrôle financier (comptabilité) et formation comptabilité des entreprises du btp (comptabilité).
Public concerné par la formation gestion des actifs incorporels
Formation Gestion des actifs incorporels s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- Experts-comptables et collaborateurs de cabinet
- Directeurs financiers et contrôleurs de gestion
- Responsables comptables
- Auditeurs internes et externes
Programme type
Module 1 : Cadre conceptuel et normes comptables
- Définition et typologie des actifs incorporels (brevets, marques, logiciels, fonds de commerce).
- Analyse des critères de reconnaissance selon le PCG et les IFRS (IAS 38).
- Distinction entre immobilisations incorporelles acquises et produites en interne.
- Traitement des frais de recherche et développement.
Module 2 : Évaluation et amortissement
- Méthodes d'évaluation initiale et ultérieure (coût historique, juste valeur).
- Principes et calcul de l'amortissement des actifs incorporels à durée de vie limitée.
- Cas des actifs incorporels à durée de vie illimitée (non amortissables).
- Réévaluation et dépréciation des actifs incorporels (tests de dépréciation).
Module 3 : Cas spécifiques et enjeux opérationnels
- Comptabilisation des écarts d'acquisition et des actifs incorporels identifiables lors de fusions-acquisitions.
- Gestion des licences, concessions et droits d'usage.
- Implications fiscales et juridiques de la gestion des actifs incorporels.
- Exemples de notes annexes et de disclosures réglementaires.
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation comptabilité du secteur public local (comptabilité) et formation gestion des amortissements dérogatoires (comptabilité).
Vous cherchez une formation gestion des actifs incorporels pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation gestion des actifs incorporels
- Connaissances fondamentales en comptabilité générale.
- Maîtrise de l'analyse d'un bilan et d'un compte de résultat.
- Utilisation courante d'un logiciel de tableur.
Durée de la formation gestion des actifs incorporels
Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.7 jours constatée sur comptabilité.
- Durée de référence
- 2 à 3 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3.7 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation gestion des actifs incorporels
Le budget constaté se situe entre 1 500 € et 2 400 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 1 500 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 1 244 à 2 651 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation audit interne et contrôle financier (comptabilité).
Formats et modalités de la formation gestion des actifs incorporels
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur comptabilité, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation est éligible au financement par les OPCO. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours.
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation gestion des actifs incorporels est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur comptabilité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation gestion des actifs incorporels ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation est éligible au financement par les OPCO. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours.) et ce qui est inclus dans le prix (1 500 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation gestion des actifs incorporels ?
2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation gestion des actifs incorporels ?
1 500 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation gestion des actifs incorporels ?
Vous utilisez déjà les normes comptables IFRS ou les principes comptables français dans votre activité quotidienne et êtes familier avec les concepts de base des états financiers. ; vous intervenez sur la préparation ou l'analyse de bilans consolidés, et avez des notions des défis liés à l'intégration d'entités acquises. ; vous êtes en charge de la gestion des immobilisations ou de l'analyse des coûts de développement, et souhaitez approfondir les spécificités des actifs immatériels.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation gestion des actifs incorporels est-elle certifiante ?
Oui : Cette formation est éligible au financement par les OPCO. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation gestion des actifs incorporels ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Quels sont les prérequis techniques pour la formation à distance ?
Une connexion internet stable, un ordinateur équipé d'une webcam et d'un microphone sont nécessaires.
›La formation inclut-elle des études de cas réels ?
Oui, plusieurs études de cas basées sur des situations d'entreprises seront analysées pendant la formation.
›Peut-on obtenir un accompagnement post-formation ?
Un accès à des ressources en ligne et une session de questions-réponses peuvent être inclus selon la formule choisie.
›Cette formation permet-elle de préparer une certification professionnelle ?
Elle ne prépare pas directement à une certification externe, mais valide des compétences clés en gestion des actifs incorporels.
›Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux grands groupes utilisant les IFRS ?
Non, bien que les IFRS soient souvent mises en avant pour leur complexité en matière d'actifs incorporels, de nombreux concepts et méthodologies abordés sont transposables et pertinents pour les entreprises appliquant les normes françaises. Plusieurs partenaires formation proposent des modules spécifiques aux référentiels français, permettant à tous de renforcer leurs compétences, quelle que soit la taille de l'entreprise ou son cadre comptable de référence.
›Comment la formation aborde-t-elle les actifs incorporels spécifiques aux nouvelles technologies (IA, blockchain) ?
Les partenaires formation intègrent de plus en plus des cas d'étude et des discussions sur les défis de comptabilisation des actifs liés aux nouvelles technologies. Ils examinent comment les principes existants s'appliquent (ou non) aux actifs tels que les algorithmes d'IA, les bases de données ou les plateformes numériques. L'accent est mis sur l'interprétation des normes face à ces innovations pour garantir une application pertinente.
›Les tests de dépréciation sont-ils un sujet majeur de la formation ?
Oui, les tests de dépréciation, ou "impairment tests", représentent une partie essentielle de la formation. Vous apprendrez les méthodes d'évaluation de la valeur recouvrable, l'identification des unités génératrices de trésorerie (UGT) et la documentation nécessaire. De nombreux exercices pratiques sont proposés pour maîtriser l'application de ces tests, qui sont souvent un point de contrôle clé pour les auditeurs et une source potentielle d'ajustements comptables significatifs.
›La formation inclut-elle des discussions sur l'impact fiscal des actifs incorporels ?
Bien que l'objectif principal soit la comptabilité, certains partenaires formation intègrent des aperçus des implications fiscales des actifs incorporels, notamment en ce qui concerne leur amortissement fiscal et leur valorisation. Cela dépend du programme spécifique. Nous pouvons identifier les partenaires dont le contenu est le plus adapté si cette dimension est une priorité pour vous, en précisant qu'il ne s'agit pas d'une formation fiscale approfondie.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation gestion des actifs incorporels dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation gestion des actifs incorporels ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur gestion des actifs incorporels ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 2 à 3 jours
- budget constaté : 1 500 € à 2 400 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
- prérequis : vous utilisez déjà les normes comptables IFRS ou les principes comptables français dans votre activité quotidienne et êtes familier avec les concepts de base des états financiers.
- certification : Cette formation est éligible au financement par les OPCO. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours.
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour experts-comptables et collaborateurs de cabinet, ainsi que directeurs financiers et contrôleurs de gestion et responsables comptables | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | vous utilisez déjà les normes comptables IFRS ou les principes comptables français dans votre activité quotidienne et êtes familier avec les concepts de base des états financiers. ; vous intervenez sur la préparation ou l'analyse de bilans consolidés, et avez des notions des défis liés à l'intégration d'entités acquises. ; vous êtes en charge de la gestion des immobilisations ou de l'analyse des coûts de développement, et souhaitez approfondir les spécificités des actifs immatériels. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | Cette formation est éligible au financement par les OPCO. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 1 500 € à 2 400 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à Cette formation est éligible au financement par les OPCO. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours., examen inclus.
- Si votre priorité est identifier les différentes catégories d'actifs incorporels selon les normes comptables → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- la présence d'exemples concrets et récents d'opérations de fusions-acquisitions
- une approche comparative entre les normes IFRS et les normes comptables locales (françaises)
- l'expertise des intervenants en matière de valorisation des actifs incorporels (pas seulement comptable)
- des cas pratiques et des ateliers sur les tests de dépréciation (impairment tests) et les UGT
- une mise à jour régulière du contenu pour refléter les dernières évolutions normatives et réglementaires
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur gestion des actifs incorporels, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation gestion des actifs incorporels : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur comptabilité
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark gestion des actifs incorporels
Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.
Voir aussi le comparatif des partenaires comptabilité, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations comptabilité.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
- Classement 100 % neutre
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.
- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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