Formation Gestion de production : Optimisez vos opérations industriell

Pourquoi se former à gestion de production

après une journée marquée par des ruptures d'approvisionnement et des retards sur la chaîne, vous cherchez des solutions concrètes. cette formation vous apportera des méthodes pour stabiliser vos processus, puis anticiper les aléas de fabrication. vous piloterez mieux la production quotidienne.

Repères de marché sur maintenance & production industrielle

Chiffres issus de nos 157 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 576 à 3 026 €
Durée moyenne: 4.1 jours
Parcours certifiants: 73 %
Disponible à distance: 53 %

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion des opérations et de la production
Développer des compétences en planification et ordonnancement de la production
Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements pour réduire les coûts
Appliquer les outils et méthodes d'amélioration continue (Lean, Six Sigma) aux processus de production
Mettre en œuvre des indicateurs de performance clés (KPI) pour le suivi de la production
Identifier les opportunités d'intégration des technologies de l'Industrie 4.0 dans la gestion de production

Public concerné

Responsables de production
Chefs d'équipe et superviseurs de production
Techniciens méthodes et ordonnancement
Ingénieurs industriels
Responsables logistiques
Chargés d'amélioration continue

Programme type

Module 1 - Fondamentaux de la gestion de production

Définition et rôle de la gestion de production dans l'entreprise
Types de production : unitaire, série, continue, projet
Introduction à la planification industrielle et commerciale (PIC)
Les différentes stratégies de production : Make-to-Stock, Make-to-Order
Analyse et modélisation des processus de production
Les enjeux de la performance industrielle et les leviers d'action

Module 2 - Planification et ordonnancement

Planification des besoins en composants (MRP I) et en ressources (MRP II)
Techniques d'ordonnancement et de lancement des ordres de fabrication
Gestion des capacités et charges des ateliers
Introduction à la méthode Kanban et à la production tirée
Optimisation des flux de matières et d'informations
Utilisation des logiciels de GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur)

Module 3 - Maîtrise des coûts et amélioration continue

Gestion et optimisation des stocks : méthodes (ABC, FIFO, LIFO), calcul des stocks de sécurité
Pilotage des indicateurs de performance (TRS, taux de service, coûts de production)
Méthodes d'amélioration continue : Lean Manufacturing, 5S, SMED
Principes du Six Sigma et outils de résolution de problèmes (PDCA, Ishikawa)
Management de la qualité en production : normes et certifications
Intégration des enjeux du développement durable et de la sécurité en production

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Prérequis

Connaissances générales de l'environnement industriel
Expérience professionnelle en milieu de production
Maîtrise des outils bureautiques de base

Modalités

Durée: 3 à 8 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 4 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Des certifications professionnelles reconnues telles que CPIM (Certified in Production and Inventory Management) d'APICS ou des niveaux de certification Lean Six Sigma (Green Belt, Black Belt) peuvent être associées à ce type de formation.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis pour suivre une formation en gestion de production ?

ces formations s'adressent aux professionnels ayant une première expérience en environnement industriel. une bonne compréhension des processus de fabrication est utile.

›quelle est la durée typique et les formats possibles pour ces formations ?

les durées varient de deux à cinq jours, souvent en inter-entreprise ou intra-entreprise. des formats hybrides ou à distance existent aussi.

›existe-t-il des certifications reconnues en gestion de production ?

oui, certaines formations peuvent préparer à des certifications comme l'apics cscp ou cpim. d'autres délivrent des certificats d'aptitude.

›comment activateur formation sélectionne-t-il les organismes pour la gestion de production ?

nous évaluons les programmes, l'expertise des formateurs, puis les retours des stagiaires. nous privilégions les organismes avec une approche opérationnelle prouvée.

Comment on sélectionne les organismes gestion de production

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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