Formation Gestion des stocks optimale

Pourquoi se former à gestion des stocks optimale

votre entrepôt présente des écarts d'inventaire fréquents et vos équipes constatent des ruptures de stock sur des références pourtant critiques. cette formation vous permet d'analyser ces dysfonctionnements et de structurer des plans d'action pour une gestion plus fine de vos flux physiques. vous apprenez à équilibrer les niveaux de stock pour maîtriser les coûts tout en assurant la disponibilité des produits.

Repères de marché sur maintenance & production industrielle

Chiffres issus de nos 157 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 576 à 3 026 €
Durée moyenne: 4.1 jours
Parcours certifiants: 73 %
Disponible à distance: 53 %

Objectifs

Maîtriser les méthodes d'analyse et de prévision des besoins en stocks
Définir les stratégies d'approvisionnement adaptées à différents types de produits
Optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts de possession et les risques de rupture
Mettre en œuvre des indicateurs de performance clés (KPI) pour le suivi des stocks
Intégrer les outils numériques de gestion des stocks dans les processus existants

Public concerné

Responsables logistique et supply chain
Chefs de projet industriels
Responsables de production
Gestionnaires de stocks et approvisionneurs

Programme type

Les fondamentaux de la gestion des stocks

Typologies de stocks et leurs enjeux spécifiques (matières premières, encours, produits finis)
Méthodes de classification des articles (ABC, 20/80)
Coûts liés aux stocks (possession, rupture, commande)

Techniques de prévision et calcul des besoins

Méthodes de prévision de la demande (historique, lissages exponentiels)
Calcul des quantités économiques de commande (EOQ)
Détermination des seuils de commande et stocks de sécurité

Optimisation et pilotage des flux

Mise en place de stratégies d'approvisionnement (flux tendus, juste-à-temps, Kanban)
Gestion des obsolescences et des articles à faible rotation
Introduction aux systèmes d'information dédiés à la gestion des stocks (ERP, WMS)

Mesure de la performance et amélioration continue

Définition et suivi des KPI de gestion des stocks (taux de service, rotation des stocks)
Mise en place de plans d'action pour l'amélioration des performances
Audit des processus de gestion des stocks et identification des leviers d'optimisation

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Prérequis

Expérience professionnelle en environnement industriel ou logistique
Connaissances de base en gestion de production ou supply chain

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 000 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de fin de formation. Elle est éligible à un financement par votre OPCO dans le cadre de la formation continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation aborde-t-elle les spécificités sectorielles?

la formation présente des méthodes génériques applicables, mais les cas pratiques peuvent être adaptés à divers secteurs industriels. les participants sont invités à partager leurs contextes spécifiques.

›quels sont les logiciels de gestion des stocks abordés?

la formation aborde les principes de fonctionnement des principaux ERP et WMS. elle ne se limite pas à un logiciel particulier mais se concentre sur les fonctionnalités clés.

›est-il nécessaire d'avoir des compétences en mathématiques?

des notions de base en statistiques sont utiles pour l'analyse prévisionnelle, mais la formation est conçue pour être accessible. les concepts complexes sont expliqués clairement.

›comment cette formation peut-elle aider à réduire les coûts?

elle vous outille pour optimiser les niveaux de stock, identifier les surstocks et réduire les coûts de possession. vous apprenez également à minimiser les ruptures coûteuses.

Comment on sélectionne les organismes gestion des stocks optimale

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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