Quel budget indicatif pour formation gestion de production ?
1 200 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Gestion de production : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
une gestion de production efficace est un pilier stratégique pour toute entreprise industrielle souhaitant maintenir sa compétitivité. face aux pressions accrues sur les délais, les coûts et la qualité, il devient impératif de maîtriser les processus de fabrication et de logistique. une formation spécialisée permet d'acquérir les méthodes et outils nécessaires pour optimiser le flux de production, minimiser les gaspillages et s'adapter aux évolutions technologiques, garantissant ainsi une meilleure réactivité face aux demandes du marché et une rentabilité accrue.
En bref
- Budget indicatif : 1 200 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 8 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion des opérations et de la production ; Développer des compétences en planification et ordonnancement de la production.
Tableau comparatif : formation gestion de production et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Gestion de productionsujet de référence | 1 200 € à 4 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 3 à 8 jours | Des certifications professionnelles reconnues telles que CPIM (Certified in Production and Inventory Management) d'APICS ou des niveaux de certification Lean Six Sigma (Green Belt, Black Belt) peuvent être associées à ce type de formation. | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation AMDEC | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Il existe des certifications de compétences AMDEC, souvent délivrées par des organismes de certification ou des associations professionnelles. | Présentiel, Intra, Blended |
| Formation Amélioration continue Kaizen | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de suivi de formation. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement comme le Plan de Développement des Compétences de l'entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Audit énergétique industriel | 1 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 3 à 5 jours | Cette formation peut conduire à des certifications reconnues dans le domaine de l'audit énergétique (ex : RGE Études), et est éligible à divers dispositifs de financement professionnels. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Analyse vibratoire machines | 1 500 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 3 à 5 jours | Certaines formations peuvent préparer à la certification ISO 18436-2 (Catégorie I ou II), attestant des compétences en surveillance et diagnostic par analyse vibratoire. Ces formations sont éligibles au financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion de projet industriel | 1 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 3 à 5 jours | Des certifications professionnelles reconnues, telles que PMP ou Prince2, peuvent être envisagées en complément. Cette formation peut être éligible à divers dispositifs de financement (OPCO, CPF selon le parcours). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Kanban et flux tirés en production | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | non | présentiel, distanciel, intra |
| Formation Gestion des outillages | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de fin de formation. Elle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue (OPCO, FNE-Formation, CPF selon éligibilité du stagiaire et de la formation proposée par l'organisme). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation gestion de production
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Responsables de production
- Chefs d'équipe et superviseurs de production
- Techniciens méthodes et ordonnancement
- Ingénieurs industriels
- Responsables logistiques
- Chargés d'amélioration continue
Prérequis à vérifier
- Connaissances générales de l'environnement industriel
- Expérience professionnelle en milieu de production
- Maîtrise des outils bureautiques de base
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion des opérations et de la production
- Développer des compétences en planification et ordonnancement de la production
- Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements pour réduire les coûts
- Appliquer les outils et méthodes d'amélioration continue (Lean, Six Sigma) aux processus de production
- Mettre en œuvre des indicateurs de performance clés (KPI) pour le suivi de la production
- Identifier les opportunités d'intégration des technologies de l'Industrie 4.0 dans la gestion de production
Module 1 - Fondamentaux de la gestion de production
- Définition et rôle de la gestion de production dans l'entreprise
- Types de production : unitaire, série, continue, projet
- Introduction à la planification industrielle et commerciale (PIC)
- Les différentes stratégies de production : Make-to-Stock, Make-to-Order
- Analyse et modélisation des processus de production
- Les enjeux de la performance industrielle et les leviers d'action
Module 2 - Planification et ordonnancement
- Planification des besoins en composants (MRP I) et en ressources (MRP II)
- Techniques d'ordonnancement et de lancement des ordres de fabrication
- Gestion des capacités et charges des ateliers
- Introduction à la méthode Kanban et à la production tirée
- Optimisation des flux de matières et d'informations
- Utilisation des logiciels de GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur)
Module 3 - Maîtrise des coûts et amélioration continue
- Gestion et optimisation des stocks : méthodes (ABC, FIFO, LIFO), calcul des stocks de sécurité
- Pilotage des indicateurs de performance (TRS, taux de service, coûts de production)
- Méthodes d'amélioration continue : Lean Manufacturing, 5S, SMED
- Principes du Six Sigma et outils de résolution de problèmes (PDCA, Ishikawa)
- Management de la qualité en production : normes et certifications
- Intégration des enjeux du développement durable et de la sécurité en production
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation gestion de production
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Responsables de production ; Chefs d'équipe et superviseurs de production ; Techniciens méthodes et ordonnancement ; Ingénieurs industriels ; Responsables logistiques ; Chargés d'amélioration continue
Prérequis indiqués : Connaissances générales de l'environnement industriel ; Expérience professionnelle en milieu de production ; Maîtrise des outils bureautiques de base
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion des opérations et de la production ; Développer des compétences en planification et ordonnancement de la production ; Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements pour réduire les coûts ; Appliquer les outils et méthodes d'amélioration continue (Lean, Six Sigma) aux processus de production ; Mettre en œuvre des indicateurs de performance clés (KPI) pour le suivi de la production ; Identifier les opportunités d'intégration des technologies de l'Industrie 4.0 dans la gestion de production
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation gestion de production (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation maintenance & production industrielle, le hub maintenance & production industrielle et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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