Comptabilité

Formation Comptabilité et gestion de trésorerie

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en comptabilité et gestion de trésorerie.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation comptabilité et gestion de trésorerie vise maîtriser les principes fondamentaux de la comptabilité générale et analytique. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, pour une durée de 3 à 5 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation comptabilité et gestion de trésorerie : 3 à 5 jours.
  • Budget constaté : 1 200 € à 2 500 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : Cette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues, comme le TOSA ou des blocs de compétences issus de titres RNCP. Elle est éligible au financement via le CPF, OPCO, ou Pôle Emploi selon les organismes..
  • Prérequis attendus : connaissances de base en gestion d'entreprise ou expérience professionnelle pertinente.
  • Public visé : dirigeants d'entreprise et créateurs d'entreprise, responsables administratifs et financiers (raf), collaborateurs des services comptables et financiers.
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Comptabilité

Formation Comptabilité et gestion de trésorerie

3 à 5 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur comptabilité et gestion de trésorerie, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à comptabilité et gestion de trésorerie

une gestion financière rigoureuse est le pilier de la pérennité d'une entreprise. Les dirigeants et managers doivent décrypter les chiffres pour prendre des décisions stratégiques éclairées, évaluer la performance et anticiper les besoins en financement. Cette formation permet de transformer la complexité comptable et financière en un levier de croissance, en vous fournissant les outils pour piloter précisément la santé économique de votre structure. Vous apprendrez à naviguer entre les obligations légales et l'optimisation de la performance.

Repères de marché sur comptabilité

Chiffres issus de nos 98 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 244 à 2 651 €
Durée moyenne
3.7 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur comptabilité et gestion de trésorerie, dont les 98 référentiels analysés sur comptabilité, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 200 € à 2 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
3 à 5 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Cette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues, comme le TOSA ou des blocs de compétences issus de titres RNCP. Elle est éligible au financement via le CPF, OPCO, ou Pôle Emploi selon les organismes.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur comptabilité et gestion de trésorerie, ou consulter le comparatif comptabilité.

Comprendre les enjeux de comptabilité et gestion de trésorerie

le pilotage financier d'une entreprise est en constante évolution, impacté par les normes comptables (IFRS, normes françaises), les outils de gestion (ERP, logiciels comptables) et les exigences réglementaires (loi de finances, déclarations fiscales). Les responsables administratifs et financiers (RAF) ainsi que les dirigeants sont directement concernés par la tenue d'une comptabilité fiable et la gestion proactive de la trésorerie. La dématérialisation croissante des flux et l'analyse prédictive nécessitent une mise à jour régulière des compétences. Les tableaux de bord financiers doivent être actualisés mensuellement ou trimestriellement pour un suivi efficace, et les budgets révisés annuellement, voire plus fréquemment en cas de forte volatilité économique. Comprendre ces mécanismes est fondamental pour interagir efficacement avec les experts-comptables et les banquiers, et pour garantir la conformité et la performance.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

analyse de rentabilité d'un projet

un dirigeant de PME doit évaluer la viabilité financière d'un nouveau projet d'investissement. Il utilise les outils de comptabilité analytique pour calculer les coûts directs et indirects, estimer le seuil de rentabilité et projeter les flux de trésorerie futurs, avant de prendre une décision éclairée sur le lancement du projet.

gestion des écarts budgétaires

un responsable administratif et financier constate des écarts significatifs entre le budget prévisionnel de trésorerie et les flux réels. Il met en place des actions correctives, comme la renégociation de délais de paiement avec les fournisseurs ou l'accélération du recouvrement des créances clients, pour réaligner la trésorerie.

optimisation du besoin en fonds de roulement

une entreprise industrielle fait face à des cycles de production longs qui impactent son besoin en fonds de roulement. Le manager apprend à optimiser la gestion des stocks, à négocier des conditions de paiement plus favorables et à utiliser des outils comme l'affacturage pour améliorer la liquidité de l'entreprise.

préparation des états financiers annuels

un collaborateur des services comptables doit préparer le bilan et le compte de résultat de fin d'exercice. Il maîtrise les principes d'évaluation des actifs et passifs, l'enregistrement des opérations et les ajustements nécessaires pour présenter une image fidèle de la situation financière de l'entreprise.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. comprendre les fondamentaux comptables

    vous étudierez les principes de la partie double, les conventions comptables et le plan comptable général. Des exercices pratiques sur l'enregistrement d'opérations courantes (achats, ventes, salaires) et la distinction entre charges et produits seront réalisés. Vous construirez des schémas d'écritures pour consolider la compréhension.

  2. analyser les états financiers

    cette étape se concentre sur la lecture et l'interprétation du bilan, du compte de résultat et de l'annexe. Vous apprendrez à calculer les principaux ratios financiers (rentabilité, solvabilité, liquidité) et à les utiliser pour évaluer la performance et la structure financière d'une entreprise à partir de cas concrets.

  3. élaborer un budget de trésorerie

    vous construirez un tableau de bord de trésorerie prévisionnel mois par mois, en intégrant les encaissements (ventes, subventions) et les décaissements (achats, salaires, impôts). Des scénarios d'ajustement budgétaire en fonction des variations d'activité seront simulés pour anticiper les besoins.

  4. optimiser les flux financiers

    vous explorerez les différentes techniques d'optimisation de la trésorerie, incluant la gestion du BFR, le pilotage des délais de paiement clients/fournisseurs et le recours aux financements court et moyen terme (découvert, affacturage, crédits bancaires). Des études de cas sur la réduction des coûts financiers sont prévues.

  5. mettre en place un suivi financier

    cette dernière étape porte sur la création d'outils de reporting pertinents : tableaux de bord financiers, indicateurs clés de performance (KPIs) et suivi budgétaire. Vous élaborerez des rapports synthétiques pour la prise de décision et apprendrez à communiquer efficacement sur la situation financière.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

décrypter la santé financière

vous serez en mesure de lire et d'interpréter avec acuité les états financiers, comme le bilan et le compte de résultat. Cette compétence vous permettra d'identifier rapidement les forces et faiblesses d'une entreprise, d'évaluer sa performance et de détecter les signaux d'alerte. Vous prendrez des décisions plus pertinentes pour la direction.

anticiper les besoins de trésorerie

la capacité à établir et suivre un budget de trésorerie prévisionnel vous donnera une visibilité accrue sur vos flux financiers. Vous pourrez anticiper les périodes de tension et prendre des mesures proactives, réduisant ainsi les risques de découvert bancaire et optimisant la gestion de vos liquidités disponibles.

optimiser la rentabilité de l'entreprise

en maîtrisant la comptabilité analytique, vous identifierez les postes de coûts et les centres de profit. Cela vous permettra d'optimiser les marges, de rationaliser les dépenses et de fixer des prix de vente pertinents. Une meilleure gestion des coûts mène directement à une amélioration de la rentabilité globale de l'activité.

communiquer avec les partenaires financiers

vous développerez un langage commun avec les experts-comptables, les banquiers et les investisseurs. Cette aisance dans les discussions financières facilitera l'obtention de financements et renforcera votre crédibilité auprès des différentes parties prenantes. Vos dossiers de financement seront plus solides et clairs.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous utilisez déjà des logiciels de bureautique classiques comme Excel pour la gestion et le suivi d'activités.
  • vous intervenez occasionnellement ou régulièrement sur des sujets liés aux chiffres de l'entreprise (facturation, suivi budgétaire).
  • vous souhaitez comprendre comment les décisions opérationnelles impactent directement la situation financière de votre organisation.
  • vous collaborez avec des services comptables ou financiers et désirez mieux appréhender leurs enjeux et leur vocabulaire.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • taux de rotation des stocks
  • délai moyen de paiement clients
  • délai moyen de paiement fournisseurs
  • solde de trésorerie disponible
  • taux de marge brute

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • la présence de cas pratiques ou d'exercices sur logiciels plutôt que de la théorie pure.
  • l'expérience professionnelle des formateurs en tant que comptables ou financiers en entreprise.
  • la mise à jour du contenu par rapport aux dernières normes comptables et réglementations.
  • la possibilité d'adapter les exercices aux spécificités de votre secteur d'activité.
  • la disponibilité de supports pédagogiques clairs et réutilisables après la formation.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations comptabilité.

Objectifs

  • Maîtriser les principes fondamentaux de la comptabilité générale et analytique
  • Analyser les états financiers (bilan, compte de résultat, annexe) pour évaluer la performance
  • Établir et suivre un budget de trésorerie prévisionnel
  • Optimiser les flux de trésorerie et identifier les sources de financement adaptées
  • Mettre en place des outils de suivi et de reporting pertinents pour la gestion financière

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation analyse financière approfondie (comptabilité) et formation audit comptable et financier (comptabilité).

Public concerné par la formation comptabilité et gestion de trésorerie

Formation Comptabilité et gestion de trésorerie s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • Dirigeants d'entreprise et créateurs d'entreprise
  • Responsables administratifs et financiers (RAF)
  • Collaborateurs des services comptables et financiers
  • Managers ou chefs de projet souhaitant approfondir leurs connaissances financières

Programme type

01

Les fondamentaux de la comptabilité générale

  • Principes comptables et cadre réglementaire (PCG)
  • Mécanismes du compte de résultat et du bilan
  • Opérations courantes et enregistrements comptables
02

Analyse financière et indicateurs clés

  • Lecture et interprétation des états financiers
  • Calcul et signification des ratios financiers
  • Évaluation de la performance et de la solvabilité de l'entreprise
03

Gestion prévisionnelle et budgétaire

  • Élaboration du budget d'exploitation et d'investissement
  • Construction d'un budget de trésorerie
  • Suivi budgétaire et analyse des écarts
04

Optimisation de la trésorerie

  • Gestion des flux d'encaissements et de décaissements
  • Négociation avec les partenaires bancaires
  • Stratégies d'optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR)

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation clôture comptable (comptabilité) et formation comptabilité analytique (comptabilité).

Vous cherchez une formation comptabilité et gestion de trésorerie pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation comptabilité et gestion de trésorerie

  • Connaissances de base en gestion d'entreprise ou expérience professionnelle pertinente
  • Maîtrise des outils bureautiques (tableur)

Durée de la formation comptabilité et gestion de trésorerie

Comptez 3 à 5 jours de formation, pour une moyenne de 3.7 jours constatée sur comptabilité.

Durée de référence
3 à 5 jours
Moyenne sur la thématique
3.7 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation comptabilité et gestion de trésorerie

Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 244 à 2 651 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation analyse financière approfondie (comptabilité).

Formats et modalités de la formation comptabilité et gestion de trésorerie

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur comptabilité, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues, comme le TOSA ou des blocs de compétences issus de titres RNCP. Elle est éligible au financement via le CPF, OPCO, ou Pôle Emploi selon les organismes.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation comptabilité et gestion de trésorerie est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur comptabilité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation comptabilité et gestion de trésorerie ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (3 à 5 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues, comme le TOSA ou des blocs de compétences issus de titres RNCP. Elle est éligible au financement via le CPF, OPCO, ou Pôle Emploi selon les organismes.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation comptabilité et gestion de trésorerie ?

3 à 5 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation comptabilité et gestion de trésorerie ?

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation comptabilité et gestion de trésorerie ?

Vous utilisez déjà des logiciels de bureautique classiques comme Excel pour la gestion et le suivi d'activités. ; vous intervenez occasionnellement ou régulièrement sur des sujets liés aux chiffres de l'entreprise (facturation, suivi budgétaire). ; vous souhaitez comprendre comment les décisions opérationnelles impactent directement la situation financière de votre organisation.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation comptabilité et gestion de trésorerie est-elle certifiante ?

Oui : Cette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues, comme le TOSA ou des blocs de compétences issus de titres RNCP. Elle est éligible au financement via le CPF, OPCO, ou Pôle Emploi selon les organismes.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation comptabilité et gestion de trésorerie ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation nécessite-t-elle des connaissances préalables en comptabilité ?

Non, cette formation est conçue pour être accessible aux personnes sans prérequis. les fondamentaux de la comptabilité générale et analytique sont abordés en début de parcours.

Quels sont les avantages concrets de cette formation pour mon entreprise ?

Vous apprenez à analyser les états financiers et à optimiser la gestion de la trésorerie. cela permet une meilleure prise de décision et une sécurisation financière accrue de votre entreprise.

La formation inclut-elle l'utilisation de logiciels de comptabilité ou de gestion de trésorerie ?

La formation se concentre sur les principes et méthodes, applicables quel que soit le logiciel. des exemples d'outils de suivi sont présentés pour illustrer les concepts.

Comment puis-je financer cette formation ?

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles (fonds propres, OPCO, CPF, FNE-Formation). un conseiller peut étudier votre situation et vous guider sur les démarches.

Cette formation est-elle adaptée si je n'ai aucune notion de comptabilité ?

Oui, plusieurs partenaires formation proposent des parcours spécifiquement conçus pour les débutants. Ces programmes débutent par les bases de la comptabilité générale, en expliquant les concepts clés comme le bilan, le compte de résultat et la partie double, avant d'aborder la gestion de trésorerie. L'approche pédagogique est progressive et didactique.

Quels sont les outils logiciels abordés durant la formation ?

Les formations se concentrent généralement sur les principes et méthodologies. Cependant, certains modules peuvent inclure des démonstrations ou des exercices pratiques sur des tableurs comme Excel pour l'élaboration de budgets et de tableaux de bord. Des logiciels comptables ou ERP spécifiques ne sont généralement pas étudiés en profondeur, sauf mention explicite dans le programme détaillé.

Comment la formation aborde-t-elle les spécificités de mon secteur d'activité ?

Bien que les principes comptables et de trésorerie soient universels, de nombreux partenaires formation intègrent des études de cas ou des exemples tirés de divers secteurs (banque-finance, industrie, services). Vous pouvez demander à votre courtier de cibler les programmes qui proposent des illustrations proches de votre domaine pour une meilleure application pratique des concepts.

La formation inclut-elle un module sur les obligations fiscales et sociales ?

La plupart des programmes intègrent les impacts fiscaux et sociaux sur la comptabilité et la trésorerie (TVA, impôts sur les sociétés, charges sociales) car ils représentent des postes significatifs. Cependant, la formation ne se substitue pas à une expertise fiscale approfondie et se concentre sur la gestion des flux plutôt que sur les détails du droit fiscal.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation comptabilité et gestion de trésorerie dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation comptabilité et gestion de trésorerie ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur comptabilité et gestion de trésorerie ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 3 à 5 jours
  • budget constaté : 1 200 € à 2 500 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : vous utilisez déjà des logiciels de bureautique classiques comme Excel pour la gestion et le suivi d'activités.
  • certification : Cette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues, comme le TOSA ou des blocs de compétences issus de titres RNCP. Elle est éligible au financement via le CPF, OPCO, ou Pôle Emploi selon les organismes.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation comptabilité et gestion de trésorerie : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour dirigeants d'entreprise et créateurs d'entreprise, ainsi que responsables administratifs et financiers (raf) et collaborateurs des services comptables et financiersnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous utilisez déjà des logiciels de bureautique classiques comme Excel pour la gestion et le suivi d'activités. ; vous intervenez occasionnellement ou régulièrement sur des sujets liés aux chiffres de l'entreprise (facturation, suivi budgétaire). ; vous souhaitez comprendre comment les décisions opérationnelles impactent directement la situation financière de votre organisation.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée3 à 5 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationCette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues, comme le TOSA ou des blocs de compétences issus de titres RNCP. Elle est éligible au financement via le CPF, OPCO, ou Pôle Emploi selon les organismes. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 200 € à 2 500 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (3 à 5 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à Cette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues, comme le TOSA ou des blocs de compétences issus de titres RNCP. Elle est éligible au financement via le CPF, OPCO, ou Pôle Emploi selon les organismes., examen inclus.
  • Si votre priorité est maîtriser les principes fondamentaux de la comptabilité générale et analytiquefaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • la présence de cas pratiques ou d'exercices sur logiciels plutôt que de la théorie pure.
  • l'expérience professionnelle des formateurs en tant que comptables ou financiers en entreprise.
  • la mise à jour du contenu par rapport aux dernières normes comptables et réglementations.
  • la possibilité d'adapter les exercices aux spécificités de votre secteur d'activité.
  • la disponibilité de supports pédagogiques clairs et réutilisables après la formation.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur comptabilité et gestion de trésorerie, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation comptabilité et gestion de trésorerie : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires comptabilité, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations comptabilité.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

Échanger de vive voix

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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