Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
La capacité à innover et à résoudre des problèmes complexes est devenue un avantage compétitif majeur pour les organisations. Les ateliers de co-création représentent une méthode éprouvée pour fédérer les énergies, générer des idées disruptives et mobiliser l'intelligence collective des équipes et des parties prenantes. Maîtriser leur préparation et leur animation permet de transformer des sessions participatives en moteurs d'actions concrètes et de décisions éclairées. Cette compétence est cruciale pour traduire les défis en solutions partagées et acceptées, en évitant les écueils de réunions improductives ou de décisions solitaires. Investir dans cette formation, c'est s'assurer que chaque moment d'échange contribue réellement à l'avancement des projets.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Préparer et animer des ateliers de co-créationsujet de référence | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement via le compte personnel de formation (CPF) sous certaines conditions. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Mener une veille stratégique efficace | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée, valorisant les compétences acquises. Cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue, sous réserve de l'accord de votre OPCO. | présentiel, distanciel, intra |
| Formation Apprendre à déléguer | 750 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible au financement par l'OPCO de votre entreprise. Des dispositifs comme le FNE-Formation peuvent également être sollicités. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gérer les situations de crise médiatique | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, CPF sous conditions). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
750 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
chefs de projet et managers d'équipe souhaitant dynamiser l'innovation et la collaboration. ; consultants internes ou externes en organisation, innovation, ou gestion du changement. ; responsables produits, UX designers, et toute personne impliquée dans la conception de services ou produits. ; formateurs et facilitateurs cherchant à enrichir leurs méthodes d'animation.
Prérequis indiqués : avoir une expérience de participation à des réunions de travail en groupe. ; être familier avec les outils bureautiques de base (traitement de texte, présentation).
structurer un atelier de co-création depuis la définition des objectifs jusqu'à l'évaluation des résultats. ; sélectionner et adapter les méthodes et outils de co-création pertinents pour chaque étape de l'atelier. ; développer des compétences d'animation pour engager les participants et gérer les dynamiques de groupe. ; produire des livrables concrets et exploitables issus des sessions de co-création. ; appliquer les bonnes pratiques pour capitaliser sur les idées générées et assurer leur suivi.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation préparer et animer des ateliers de co-création (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation développement personnel / efficacité pro, le hub développement personnel / efficacité pro et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
Échanger de vive voix
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.
