Formation Gestion des Risques Psychosociaux (RPS)

Cette formation gestion risques psychosociaux est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur qse / hse / sécurité au travail. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification, il n'y en a pas sur ce sujet et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Aucun prérequis technique ou réglementaire n'est spécifiquement requis pour suivre cette formation. ; Une connaissance générale de l'organisation de l'entreprise est souhaitable.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Non. Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise, FNE-Formation ou le CPF pour certaines formations plus longues et spécialisées (nous consulter). Si une preuve formelle de compétence est nécessaire, nous orientons vers un sujet voisin réellement certifiant plutôt que vers un supplément « parcours certifiant ».

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Aucun prérequis spécifique n'est demandé. la formation est ouverte à toute personne impliquée dans la gestion des risques professionnels en entreprise.

La formation dure deux jours, soit 14 heures. elle est dispensée en présentiel, avec des ateliers pratiques et des études de cas concrets.

Oui, elle peut être prise en charge par votre OPCO. nous vous fournirons les documents nécessaires pour votre demande de financement.

Vous disposerez de grilles d'analyse et de méthodologies éprouvées. un suivi post-formation est également proposé sur demande pour vous accompagner dans leur déploiement.

L'évaluation des RPS nécessite une approche méthodique, combinant l'analyse de données objectives (absentéisme, turnover, plaintes) et la collecte de perceptions subjectives via des entretiens ou des enquêtes. des outils validés comme les questionnaires de Karasek ou de Siegrist, adaptés au contexte de l'entreprise, sont souvent utilisés. l'implication des partenaires sociaux et l'expertise d'un préventeur externe ou interne sont essentielles pour garantir la pertinence de l'évaluation et l'élaboration de plans d'action ciblés.

Le stress est une réaction physiologique et psychologique normale face à une situation perçue comme menaçante ou exigeante. il peut être positif à court terme. les risques psychosociaux (RPS) sont en revanche des situations de travail où sont présents des facteurs pouvant engendrer du stress chronique, de l'épuisement professionnel (burn-out), du harcèlement, des violences, ou des troubles musculo-squelettiques liés au stress. le stress n'est qu'une des manifestations possibles des RPS, qui sont liés à l'organisation du travail et aux relations professionnelles.

Les coûts cachés des RPS non gérés sont multiples et significatifs. ils incluent l'augmentation de l'absentéisme et du turnover, la baisse de productivité due à la démotivation ou aux troubles de la concentration, une dégradation de la qualité du travail, des accidents du travail plus fréquents, et des coûts juridiques liés aux contentieux. à cela s'ajoutent les coûts immatériels comme la dégradation de l'image de l'entreprise et de l'attractivité employeur, rendant plus difficile le recrutement et la fidélisation des talents.

La mobilisation des équipes autour de la prévention des RPS passe par une communication transparente et régulière sur les enjeux, la démarche, et les actions mises en place. il est crucial d'impliquer les salariés, les managers et les représentants du personnel dès l'évaluation des risques et la construction du plan d'action. la formation des managers à la détection des RPS et à l'écoute active, ainsi que la mise en place de groupes de travail thématiques, favorisent l'appropriation et l'engagement de tous les acteurs dans la durée.