Gestion des crises cyber complexes : formation pour experts

Pourquoi se former à gestion des crises cyber complexes

après une cyberattaque majeure subie en mars dernier, votre comité de direction s'interroge sur la stratégie de gestion de crise à adopter. cette formation vous donne les outils pour structurer une réponse efficace. vous coordonnez les actions techniques, juridiques et de communication.

Repères de marché sur cybersécurité

Chiffres issus de nos 105 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 581 à 2 980 €
Durée moyenne: 3.7 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Élaborer une stratégie de gestion de crise cyber adaptée aux menaces complexes
Coordonner les actions des équipes techniques, juridiques et communication en situation de crise
Mettre en œuvre des plans de communication interne et externe efficaces
Évaluer les impacts financiers et réputationnels d'une cyberattaque majeure
Définir des indicateurs de résilience post-crise et des mesures correctives

Public concerné

Responsables de la Sécurité des Systèmes d'Information (RSSI)
Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
Membres des cellules de crise et du Comité de Direction
Responsables de la conformité et de l'audit interne

Programme type

Comprendre les menaces et la nature des crises cyber complexes

Typologie des attaques complexes et leurs vecteurs
Analyse d'incidents majeurs et leçons apprises
Cadres réglementaires et obligations en cas de crise cyber

Structurer la gestion de crise cyber

Mise en place d'un comité de crise et définition des rôles
Élaboration d'un plan de gestion de crise (PGC) adapté
Intégration de la dimension humaine et psychologique de la crise

Maîtriser la communication et la coordination en crise

Stratégies de communication de crise internes et externes
Gestion des relations avec les médias et les autorités
Coordination avec les partenaires externes (assureurs, conseils juridiques)

Conduire la reprise et la résilience post-crise

Plan de reprise d'activité (PRA) et plan de continuité d'activité (PCA)
Retour d'expérience (RETEX) et amélioration continue des processus
Développement de la culture de résilience cyber au sein de l'organisation

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Prérequis

Connaissances fondamentales en cybersécurité et en gestion des risques IT
Expérience dans un rôle de management ou de responsabilité technique
Maîtrise des concepts de base de la gestion de projet

Modalités

Durée: 3 à 5 jours
Prix indicatif: 2 100 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible à un financement par les OPCO ou le CPF, selon les dispositifs de l'organisme de formation choisi. Certaines formations proposent une certification de type ISO 27005 Lead Risk Manager ou équivalent.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux petites et moyennes entreprises (PME) ?

oui, les principes et outils abordés sont transférables. vous pouvez les adapter à la taille et aux ressources de votre structure. la formation intègre des retours d'expérience variés.

›quels sont les livrables concrets de cette formation ?

vous repartez avec des modèles de plans de gestion de crise cyber. vous disposez aussi de checklists pour évaluer votre préparation. des cas pratiques sont étudiés pour une application immédiate.

›faut-il avoir des compétences techniques poussées en cybersécurité pour suivre cette formation ?

non, une compréhension générale des enjeux cyber est suffisante. cette formation se concentre sur l'organisation et la coordination de la réponse. elle n'exige pas de compétences techniques avancées.

›comment cette formation se distingue-t-elle des autres sur la gestion de crise cyber ?

elle se concentre sur l'interopérabilité des équipes techniques, juridiques et de communication. l'accent est mis sur l'évaluation des impacts et la résilience post-crise. nous utilisons des scénarios complexes inspirés de situations réelles.

Comment on sélectionne les organismes gestion des crises cyber complexes

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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