Quel budget indicatif pour formation pmp / certification pmi ?
1 200 € à 5 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation PMP / certification PMI : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la gestion de projet complexe requiert des méthodes structurées pour garantir le succès et la maîtrise des multiples variables. les organisations font face à des défis croissants en termes de délais, de budgets et de qualité des livrables. une approche standardisée et reconnue internationalement permet d'harmoniser les pratiques et d'optimiser l'allocation des ressources. la formation pmp offre le cadre nécessaire pour transformer ces défis en opportunités, en dotant les leaders de projet des compétences stratégiques et opérationnelles indispensables. elle est un levier pour améliorer significativement la performance globale des portefeuilles de projets. cette expertise contribue à la maturité organisationnelle en gestion de projet.
En bref
- Budget indicatif : 1 200 € à 5 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 8 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Comprendre le cadre et les processus de la gestion de projet selon le PMBOK Guide ; Appliquer les outils et techniques des domaines de connaissance du PMI.
Tableau comparatif : formation pmp / certification pmi et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation PMP / certification PMIsujet de référence | 2 500 € à 5 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 4 à 8 jours | Certification Project Management Professional (PMP) délivrée par le Project Management Institute (PMI) après réussite de l'examen. | Présentiel, Distanciel, Blended |
| Formation Analyse de la valeur projet | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification officielle, mais une attestation de fin de formation sera remise. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement selon les organismes et les critères de votre OPCO. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Accompagnement au changement projet | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF (selon l'organisme) ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Analyse fonctionnelle projet | 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences mais peut être éligible à des dispositifs de financement selon l'organisme de formation choisi. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Agilité contractuelle projet | 1 400 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue (CPF, OPCO) sous réserve des critères d'éligibilité. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Certification PSM I / Professional Scrum Master | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | La formation prépare à l'examen de certification Professional Scrum Master I (PSM I) délivré par Scrum.org. Cette certification est éligible au financement par le CPF sous certaines conditions, nous consulter pour les modalités. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Préparation à la certification PMI-ACP | 1 500 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation prépare à l'examen de certification PMI-ACP (Agile Certified Practitioner). Elle est éligible à divers dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, Pôle Emploi). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation pmp / certification pmi
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Chefs de projet expérimentés cherchant une reconnaissance internationale
- Directeurs de programme ou de portefeuille de projets
- Consultants en gestion de projet
- Responsables d'unité opérationnelle avec des responsabilités de pilotage de projets
- Professionnels souhaitant évoluer vers des fonctions de direction de projet
Prérequis à vérifier
- Expérience avérée en gestion de projet, selon les exigences du PMI
- Bonne compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de projet
- Maîtrise de l'anglais technique (pour la documentation PMI et l'examen)
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Comprendre le cadre et les processus de la gestion de projet selon le PMBOK Guide
- Appliquer les outils et techniques des domaines de connaissance du PMI
- Préparer efficacement à l'examen de certification Project Management Professional (PMP)
- Développer les compétences en leadership et en gestion d'équipe projet
- Identifier et gérer les risques et les parties prenantes du projet
- Optimiser la planification et le contrôle des coûts et des délais
Module 1 - Les fondamentaux et le contexte du projet
- Introduction au Project Management Institute (PMI) et au PMBOK Guide
- Les différents types de cycles de vie projet (prédictif, agile, hybride)
- Le rôle du chef de projet et l'environnement du projet
- La gestion de l'intégration du projet
- La gestion des parties prenantes du projet
- Principes agiles et adaptatifs en gestion de projet
Module 2 - Planification et exécution des domaines de connaissance
- Élaboration du plan de management du périmètre (scope)
- Planification et contrôle des délais du projet
- Gestion des coûts et élaboration du budget
- Gestion de la qualité du projet
- Planification et acquisition des ressources du projet
- Communication et gestion de l'information du projet
Module 3 - Maîtrise des risques et gestion avancée
- Identification, analyse et réponse aux risques du projet
- Gestion des approvisionnements et des contrats
- Mise en œuvre des processus agiles et hybrides
- Leadership et développement des équipes projet
- Éthique professionnelle et conformité (Code de Conduite PMI)
- Techniques de préparation à l'examen PMP (questions pratiques, stratégies)
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation pmp / certification pmi
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Chefs de projet expérimentés cherchant une reconnaissance internationale ; Directeurs de programme ou de portefeuille de projets ; Consultants en gestion de projet ; Responsables d'unité opérationnelle avec des responsabilités de pilotage de projets ; Professionnels souhaitant évoluer vers des fonctions de direction de projet
Prérequis indiqués : Expérience avérée en gestion de projet, selon les exigences du PMI ; Bonne compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de projet ; Maîtrise de l'anglais technique (pour la documentation PMI et l'examen)
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Comprendre le cadre et les processus de la gestion de projet selon le PMBOK Guide ; Appliquer les outils et techniques des domaines de connaissance du PMI ; Préparer efficacement à l'examen de certification Project Management Professional (PMP) ; Développer les compétences en leadership et en gestion d'équipe projet ; Identifier et gérer les risques et les parties prenantes du projet ; Optimiser la planification et le contrôle des coûts et des délais
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation pmp / certification pmi (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation gestion de projet, le hub gestion de projet et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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