Gestion des stocks : optimisation, coûts et logistique

Pourquoi se former à gestion des stocks optimale

un responsable logistique constate fin de mois un écart important entre le stock physique et le stock informatique. la formation vous donne les outils pour analyser ces déséquilibres et mettre en place des procédures correctives durables. vous gagnez en fiabilité et réduisez les pertes opérationnelles.

Repères de marché sur finance / gestion

Chiffres issus de nos 108 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 431 à 2 900 €
Durée moyenne: 3.7 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les différents types de stocks et leurs implications financières
Définir une politique de gestion des stocks adaptée à l'entreprise
Appliquer les méthodes de prévision de la demande et d'approvisionnement
Optimiser les coûts liés à la possession et aux ruptures de stock
Mettre en place des indicateurs de performance et des outils de suivi des stocks

Public concerné

Responsables logistique
Responsables approvisionnements
Chefs de projet supply chain
Gestionnaires de stocks

Programme type

Les fondamentaux de la gestion des stocks

Typologie des stocks (matières premières, encours, produits finis, pièces de rechange)
Coûts liés aux stocks (coûts de possession, de passation, de rupture)
Enjeux stratégiques de la gestion des stocks pour l'entreprise

Méthodes de prévision et de planification

Analyse de la demande (historiques, saisonnalité, tendances)
Méthodes de prévision (moyennes mobiles, lissage exponentiel)
Planification des besoins en composants (MRP) et en ressources (DRP)

Politiques d'approvisionnement et d'optimisation

Calcul du point de commande et de la quantité économique de commande (EOQ)
Gestion des stocks de sécurité et des délais d'approvisionnement
Inventaires (physiques, tournants) et fiabilisation des données

Indicateurs de performance et outils

KPI de la gestion des stocks (taux de rotation, taux de service, obsolescence)
Mise en place de tableaux de bord et systèmes d'information dédiés (ERP, WMS)
Principes du Lean Manufacturing et de la gestion des stocks à flux tendus

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Prérequis

Connaissances de base en gestion d'entreprise ou en logistique
Utilisation courante des outils bureautiques (tableur)

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut préparer à des certifications professionnelles reconnues et est éligible à divers dispositifs de financement tels que le CPF, le FNE-Formation, ou les OPCO, selon l'organisme et le programme choisi.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation en gestion des stocks optimale ?

cette formation ne demande pas de connaissances préalables spécifiques. les concepts sont introduits progressivement, permettant à chacun de maîtriser les méthodes présentées.

›comment la formation contribue-t-elle à la réduction des coûts liés aux stocks ?

vous apprendrez à optimiser les niveaux de stocks et à prévenir les ruptures, ce qui impacte directement les coûts de possession et les dépenses imprévues. des cas concrets illustrent ces économies potentielles.

›quels outils et méthodes de gestion des stocks seront abordés durant la formation ?

la formation couvre des méthodes d'analyse comme l'ABC et le juste-à-temps, ainsi que des outils de prévision de la demande. elle n'est pas liée à un logiciel spécifique.

›cette formation s'adresse-t-elle à des secteurs d'activité spécifiques ?

non, les principes de gestion des stocks enseignés sont universels. ils s'appliquent à toute entreprise ayant une problématique de gestion physique de produits ou de matières.

Comment on sélectionne les organismes gestion des stocks optimale

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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