Formation Contrôle de Gestion : Audit, Interne, Risques

Pourquoi se former à contrôle de gestion

lors d'une clôture de fin de mois, vous devez justifier des écarts importants entre le budget et le réel. cette formation vous donne les méthodes pour analyser ces différences, identifier leurs causes et proposer des actions correctives. vous pourrez ainsi piloter la performance financière de votre organisation avec plus de précision.

Repères de marché sur audit / contrôle interne / risques

Chiffres issus de nos 94 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 400 à 2 543 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion et ses outils.
Définir et déployer un dispositif de contrôle interne pertinent.
Identifier et évaluer les risques financiers et opérationnels de l'entreprise.
Concevoir et suivre des indicateurs de performance clés (KPIs) adaptés.
Proposer des recommandations pour optimiser les processus et réduire les coûts.

Public concerné

Contrôleurs de gestion juniors et expérimentés
Responsables administratifs et financiers
Auditeurs internes
Managers et chefs de projet souhaitant approfondir leurs connaissances

Programme type

Les fondamentaux du Contrôle de Gestion

Rôle et missions du contrôleur de gestion dans l'organisation.
Les différents types de coûts et leur analyse.
Elaboration et suivi budgétaire.

Déploiement du Contrôle Interne

Cadre conceptuel du contrôle interne (COSO).
Cartographie des processus et identification des points de contrôle.
Mise en place de procédures et d'outils de suivi.

Gestion et Maîtrise des Risques

Identification et évaluation des risques (financiers, opérationnels, conformité).
Méthodes de quantification et de hiérarchisation des risques.
Mise en œuvre de plans d'actions de réduction des risques.

Tableaux de Bord et Pilotage de la Performance

Conception de tableaux de bord pertinents et d'indicateurs de performance.
Analyse des écarts et reporting aux différentes parties prenantes.
Utilisation des outils informatiques pour le pilotage de la performance.

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Prérequis

Connaissances générales en comptabilité ou finance d'entreprise.
Expérience professionnelle en environnement d'entreprise.

Modalités

Durée: 3 à 5 jours
Prix indicatif: 2 100 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO de votre entreprise. Une attestation de fin de formation sera délivrée.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux profils financiers ?

non, elle est conçue pour les contrôleurs de gestion, les responsables administratifs et financiers, les auditeurs internes, ainsi que les managers ou chefs de projet souhaitant approfondir ces domaines. elle est pertinente pour divers niveaux d'expérience.

›des outils ou logiciels spécifiques sont-ils abordés durant la formation ?

la formation présente des méthodologies et des concepts applicables avec divers outils. l'accent est mis sur la compréhension des principes et leur mise en œuvre, non sur un logiciel en particulier.

›comment les connaissances acquises sont-elles mises en pratique ?

la formation intègre des études de cas concrètes et des exercices pratiques. cela permet aux participants d'appliquer les concepts et les outils directement sur des scénarios réels d'entreprise.

›cette formation peut-elle être prise en charge financièrement ?

oui, cette formation peut être éligible à un financement par votre opco ou d'autres dispositifs de formation continue. nous pouvons vous accompagner dans les démarches de prise en charge.

Comment on sélectionne les organismes contrôle de gestion

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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