Formation Bienveillance au Travail : Développez une culture positive

Pourquoi se former à bienveillance au travail

après une restructuration, un manager doit réintégrer deux collaborateurs ayant des historiques conflictuels. cette formation lui offre les outils pour apaiser les tensions et reconstruire une cohésion d'équipe durable. elle lui apprend à instaurer un mode de collaboration respectueux au quotidien.

Repères de marché sur soft skills

Chiffres issus de nos 134 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 019 à 2 351 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier les principes fondamentaux de la bienveillance en milieu professionnel
Développer des compétences relationnelles favorisant un climat de travail positif
Mettre en œuvre des stratégies de communication bienveillante et non violente
Gérer les conflits de manière constructive et empathique
Contribuer à l'instauration d'une culture d'entreprise axée sur le respect et la collaboration

Public concerné

Managers et Chefs d'équipe
Directeurs des Ressources Humaines
Collaborateurs souhaitant améliorer leurs relations professionnelles
Responsables QHSE ou Prévention des RPS

Programme type

Comprendre la bienveillance au travail

Définition et enjeux de la bienveillance en entreprise
Impact sur la performance individuelle et collective
Distinction entre bienveillance, complaisance et performance

Développer des compétences relationnelles bienveillantes

Écoute active et empathie : outils et pratiques
Communication non violente et feedback constructif
Gestion des émotions et des réactions face aux situations difficiles

Mettre en œuvre la bienveillance au quotidien

Reconnaissance et valorisation des contributions
Encourager la collaboration et la cohésion d'équipe
Adopter des comportements favorisant un environnement positif

Prévenir les situations de mal-être et de conflit

Identifier les signaux faibles et les facteurs de risques psychosociaux
Méthodes de résolution de conflits par la médiation et le dialogue
Le rôle du manager dans la prévention du stress et du burn-out

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Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation.
Être en poste et interagir avec d'autres collaborateurs.

Modalités

Durée: 1 à 2 jours
Prix indicatif: 800 € à 1 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation relève de l'acquisition de compétences et ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise ou d'autres dispositifs spécifiques.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les bénéfices concrets pour mon entreprise ?

vous constaterez une réduction de l'absentéisme, une amélioration de la rétention des talents et un climat social plus serein. cela favorisera aussi une meilleure productivité et une collaboration accrue entre les équipes.

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux managers ?

non, cette formation est conçue pour tout collaborateur souhaitant améliorer ses interactions professionnelles. elle est pertinente pour les managers, mais aussi les membres d'équipe et les services de ressources humaines.

›comment la formation s'adapte-t-elle à mon secteur d'activité ?

les principes de la bienveillance sont universels, ils s'appliquent à tous les secteurs. nous pouvons adapter des études de cas spécifiques à votre environnement professionnel lors des sessions intra-entreprise.

›est-ce une formation théorique ou pratique ?

cette formation alterne apports théoriques et mises en pratique concrètes. vous participerez à des ateliers, des jeux de rôle et des études de cas pour ancrer les compétences acquises immédiatement.

Comment on sélectionne les organismes bienveillance au travail

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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